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汽车维修行业的现状及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·论文研究的背景第9页
   ·我国汽车维修行业的概况第9-11页
     ·我国汽车维修行业亟待完善第9-11页
     ·维修行业竞争日趋激烈第11页
   ·论文研究的目的第11-12页
   ·论文研究的思路与内容第12-13页
2 国内外汽车维修行业的特点及发展趋势分析第13-26页
   ·汽车维修行业概述第13-15页
     ·汽车维修的概念第13页
     ·我国汽车维修行业的分类第13-14页
     ·汽车维修的作用第14页
     ·汽车维修行业的特点第14-15页
   ·国外汽车维修行业发展现状第15-22页
     ·美国汽车维修行业现状第15-17页
     ·日本汽车维修行业现状第17-19页
     ·国外汽车维修业发展动向分析第19-22页
   ·我国汽车维修行业发展趋势第22-26页
     ·汽车维修企业的机遇第22-23页
     ·汽车维修企业面临的挑战第23-26页
3 我国汽车维修行业的现状及存在的主要问题分析第26-40页
   ·汽车维修管理的现状第26-28页
     ·行业标准有待完善第26页
     ·汽车配件市场无序经营现象严重第26页
     ·维修行业和汽车管理部门监管力度不够第26-27页
     ·维修管理技术相对落后第27-28页
   ·汽车维修制度的现状第28-30页
     ·我国汽车维修制度的发展历程第28页
     ·我国现行的维修制度第28-30页
   ·汽车维修从业人员的现状第30-31页
   ·汽车维修组织的发展现状第31-35页
     ·当前汽车维修体制的发展现状第31-32页
     ·汽车维修的工艺组织的现状第32-35页
   ·汽车维修方式的发展现状第35-36页
     ·近年来汽车维修方式的变化第35-36页
     ·当前汽车维修方式改革中存在的主要问题第36页
   ·汽车诊断技术的发展现状第36-40页
     ·国外汽车诊断技术的发展状况第37-38页
     ·我国汽车诊断技术的发展状况第38-39页
     ·我国汽车诊断技术发展存在的主要问题第39-40页
4 我国汽车维修行业的发展对策研究第40-69页
   ·建立完善的汽车维修市场第40-42页
     ·不断完善汽车维修行业主管部门的管理机制第40页
     ·建立有效的市场监管机制,规范经营行为第40-41页
     ·发挥汽车维修协会的作用第41-42页
   ·加强维修管理工程的应用第42-46页
     ·维修管理工程的性质第42-43页
     ·维修管理工程在汽车维修中的应用第43-46页
   ·注重各类技术人才的培养、培训第46-50页
     ·现代修车理念的培养第46-47页
     ·改进汽车修理人才的培养模式第47-48页
     ·逻辑推理能力的培养第48页
     ·综合运用能力的培养第48-49页
     ·服务意识的培养第49页
     ·正确选择、使用并延伸设备功能能力的培养第49-50页
   ·优化设备的现场管理第50-53页
     ·针对维修制度的对策第50页
     ·针对维修模式的对策第50-51页
     ·针对维修方式的对策第51页
     ·针对维修工艺组织的对策第51-52页
     ·针对维修管理的对策第52页
     ·针对维修技术的对策第52-53页
   ·维修经营模式连锁化第53-63页
     ·“4S”连锁经营的特点第53-54页
     ·连锁经营对汽车维修行业的作用第54-56页
     ·维修连锁分店的选址第56-57页
     ·连锁分店的组织管理第57-58页
     ·汽车维修连锁经营发展对策第58-63页
   ·RCM 维修模式的引入第63-69页
     ·RCM 概述第63-64页
     ·RCM 基本问题第64页
     ·RCM 服务的具体实施第64-69页
5 结论及展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附录第73-75页

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