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APARSO有限公司创业计划书

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-14页
 第一节 研究背景第10-11页
 第二节 研究目的第11-12页
 第三节 研究方法第12页
 第四节 论文结构第12-14页
第二章 创业管理与创业计划的相关理论第14-20页
 第一节 创业管理第14-16页
 第二节 创业过程第16-18页
 第三节 创业计划书第18-20页
第三章 户外用品市场分析第20-34页
 第一节 户外用品第20-26页
 第二节 国内户外用品市场分析第26-31页
 第三节 国外户外用品第31-34页
第四章 竞争环境分析第34-46页
 第一节 产业环境分析第34-43页
 第二节 创业机会分析第43-46页
第五章 APARSO有限公司战略第46-54页
 第一节 公司远景和使命.第46页
 第二节 APARSO有限公司目标第46-48页
 第三节 公司管理与所有权第48-49页
 第四节 公司竞争战略第49-54页
第六章 生产与品质管理第54-59页
 第一节 生产计划和交期控制第54-55页
 第二节 质量控制第55-59页
第七章 市场和销售第59-64页
 第一节 市场定位第59页
 第二节 营销定位第59-61页
 第三节 营销策略第61-64页
第八章 财务分析第64-74页
 第一节 公司收入和成本结构分析第64-68页
 第二节 现金及现金流分析第68-72页
 第三节 风险分析第72-74页
第九章 研究结论第74-78页
 第一节 研究的主要结论第74-75页
 第二节 创业体验与总结第75-77页
 第三节 研究的不足之处第77-78页
参考文献第78-79页
致谢辞第79-80页
附录第80-89页

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