| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和思路 | 第9-12页 |
| 2 项目组合管理 | 第12-20页 |
| ·项目组合管理的发展 | 第12-13页 |
| ·项目组合管理的理论 | 第13-18页 |
| ·项目组合管理的过程 | 第18-20页 |
| 3 信息技术项目组合管理 | 第20-28页 |
| ·概述 | 第20页 |
| ·信息技术项目的特点 | 第20-21页 |
| ·信息技术项目组合管理的原则 | 第21-22页 |
| ·信息技术项目组合管理的方法选择 | 第22-26页 |
| ·信息技术项目组合管理面临的挑战 | 第26-28页 |
| 4 D公司的信息技术项目管理模式 | 第28-59页 |
| ·背景介绍 | 第28-29页 |
| ·设计思路 | 第29-34页 |
| ·总体框架 | 第34-44页 |
| ·应用模型 | 第44-48页 |
| ·资源配置 | 第48-51页 |
| ·IT基础架构项目组合管理实例 | 第51-56页 |
| ·问题与对策 | 第56-57页 |
| ·效果评价 | 第57-59页 |
| 5 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |