| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 导言 | 第6-8页 |
| 一、好记星学习机的成长历程 | 第8-15页 |
| (一) 好记星公司简介 | 第8-9页 |
| (二) 好记星公司的成长历程 | 第9-15页 |
| 二、精准定位:新品类营销，开创蓝海市场 | 第15-20页 |
| (一) 认识新品类 | 第15-16页 |
| (二) 产品定位，品类创新 | 第16-19页 |
| (三) 产品创新，新品类营销观点的提炼 | 第19-20页 |
| 三、提升价格:新品类应有新价值，拉升行业规模翻番 | 第20-25页 |
| (一) 价格定位分析 | 第20-21页 |
| (二) 提升产品价格 | 第21-22页 |
| (三) 市场竞争导致价格的再提升 | 第22-24页 |
| (四) 价格战略，新品类营销观点的提炼 | 第24-25页 |
| 四、渠道迂回:另辟渠道切入市场，品牌成熟回归本位 | 第25-31页 |
| (一) 渠道策略的制订 | 第25-28页 |
| (二) 渠道拓展，回归本质 | 第28-30页 |
| (三) 渠道创新，新品类营销观点的提炼 | 第30-31页 |
| 五、传播革命:创新应用平面媒体，挖掘传统媒体的新价值 | 第31-39页 |
| (一) 策略领先，致胜全局 | 第31-33页 |
| (二) 完美执行，把握行业 | 第33-36页 |
| (三) 品牌成熟后的创新媒体组合 | 第36-37页 |
| (四) 不能不说的广播、电视和平面媒体的“传播革命” | 第37-39页 |
| (五) 传播创新，新品类营销观点的提炼 | 第39页 |
| 六、结论 | 第39-44页 |
| (一) 案例启示小结:新品类营销理论的提炼和概括 | 第39-40页 |
| (二) 本文的创新和不足 | 第40-42页 |
| (三) 好记星后记 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |