番禺移动6M管理模式建设的研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-15页
·课题研究的目的和意义	第8-9页
·国内外通信运营企业精细化管理现状	第9-13页
·本文研究的主要内容及研究方法	第13-15页
2 基本概念与相关理论	第15-26页
·企业管理模式的基本理论	第15-17页
·SWOT方法	第17-19页
·6M 管理模式	第19-26页
3 番禺移动企业管理的SWOT 分析	第26-34页
·中国移动管理现状分析	第26-30页
·番禺移动在管理模式转变中存在的问题	第30-31页
·番禺移动对6M 的需求分析	第31-34页
4 番禺移动6M 管理模式的构建	第34-52页
·番禺移动管理模式建设思路	第34-36页
·番禺移动6M 管理模式设计	第36-50页
·番禺移动6M 管理模式实施策略	第50-52页
5 番禺移动6M 管理模式的实施	第52-60页
·番禺移动6M 管理模式实施过程	第52-53页
·番禺移动6M 管理模式实施效果	第53-54页
·番禺移动6M 管理模式实施经验	第54-56页
·6M 模式下的企业管理	第56-60页
6 总结和展望	第60-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-64页