苏南农村商业银行股份制改革研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 引言 | 第8-12页 |
·选题的背景 | 第8页 |
·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-10页 |
·论文框架 | 第10页 |
·本文的创新之处 | 第10-12页 |
2 农村商业银行股份制改革的理论基础 | 第12-18页 |
·商业银行的产权制度 | 第12-15页 |
·产权的基本含义 | 第12页 |
·企业产权安排的基本特征 | 第12-13页 |
·产权制度的功能 | 第13页 |
·股份制改革的作用 | 第13-15页 |
·商业银行的公司治理 | 第15-18页 |
·公司治理的基本概念 | 第15-16页 |
·国外商业银行在公司治理上的先进经验 | 第16页 |
·股份制改革对完善商业银行治理的作用 | 第16-18页 |
3 农村商业银行的发展现状 | 第18-28页 |
·我国农村金融体系的进程 | 第18-20页 |
·我国农村金融体系的现状 | 第20-22页 |
·苏南农村商业银行的建立 | 第22-25页 |
·张家港农村商业银行 | 第23-24页 |
·常熟农村商业银行 | 第24-25页 |
·江阴农村商业银行 | 第25页 |
·苏南农村商业银行成立以来取得的成就 | 第25-28页 |
4 苏南农商行存在的问题及内因 | 第28-36页 |
·苏南农商行存在的问题 | 第28-32页 |
·内部治理效率不高 | 第28-30页 |
·人力资源结构不完善 | 第30-31页 |
·盈利能力薄弱 | 第31页 |
·金融创新能力不足 | 第31-32页 |
·营运存在风险 | 第32页 |
·苏南农商行存在问题的内因 | 第32-36页 |
·产权主体缺位 | 第32-33页 |
·委托代理缺乏效力 | 第33-34页 |
·股权结构不合理 | 第34页 |
·激励约束机制不到位 | 第34-35页 |
·融资渠道有限 | 第35页 |
·政策性和盈利性的不协调 | 第35-36页 |
5 苏南农商行股份制改革的深化 | 第36-44页 |
·苏南农商行股份制改革的预期效果 | 第36-38页 |
·组织结构优化 | 第36页 |
·股东结构优化 | 第36-37页 |
·人才资源优化 | 第37-38页 |
·苏南农商行股份制改革的深化 | 第38-40页 |
·资本充足率提高 | 第38-39页 |
·信息披露制度规范 | 第39-40页 |
·营运范围扩大 | 第40页 |
·激励机制优化 | 第40页 |
·苏南农村商业银行上市的分析 | 第40-44页 |
·对企业上市条件的要求 | 第40-42页 |
·与证券市场上市条件的比较 | 第42-43页 |
·苏南农商行上市方案的选择 | 第43-44页 |
6 苏南农商行股份制改革带来的机遇 | 第44-47页 |
·金融服务需求旺盛 | 第44页 |
·个人金融服务需求增长 | 第44-45页 |
·科技技术迅速发展 | 第45页 |
·长三角经济一体化建立 | 第45-46页 |
·地区间金融机构合作前景 | 第46-47页 |
7 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |