摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究目的和意义 | 第8-9页 |
·研究思路和方法 | 第9-11页 |
2 案例正文 | 第11-32页 |
·C房地产公司介绍 | 第11-18页 |
·C房地产公司当今概况 | 第11-12页 |
·C房地产公司历史简介 | 第12-14页 |
·C房地产公司员工状况 | 第14-18页 |
·C房地产公司规范劳动合同的原因 | 第18-20页 |
·《劳动合同法》的出台和法律的倾向性 | 第18-19页 |
·C房地产公司的行业特点和劳动合同管理现状 | 第19-20页 |
·C房地产公司规范劳动合同的初始工作 | 第20-21页 |
·公司劳动合同规范后的预期目标 | 第20-21页 |
·公司劳动合同规范化过程中的细节 | 第21页 |
·规范劳动合同过程中的冲突事件 | 第21-32页 |
·老员工的投诉 | 第21-23页 |
·农民工对劳动合同的拒绝 | 第23-26页 |
·物业分公司员工对劳动合同的不适应 | 第26-27页 |
·被解除劳动合同的员工对补偿金的不满 | 第27-28页 |
·劳务派遣分公司面临的抉择 | 第28-30页 |
·新员工对劳动合同的不满 | 第30-32页 |
3 案例分析 | 第32-47页 |
·理论依据 | 第32-43页 |
·组织文化的更新理论 | 第32页 |
·冲突的系统模式理论 | 第32-37页 |
·劳动合同的涵义及理论 | 第37-39页 |
·劳动争议的理论 | 第39-41页 |
·劳动关系和劳动关系三方协商机制的理论 | 第41-42页 |
·合同治理结构和嵌入性关系结构的理论 | 第42-43页 |
·规范劳动合伺的必要性分析 | 第43-47页 |
·C房地产公司劳动合同关系复杂 | 第43-44页 |
·C房地产公司员工法律意识淡薄,劳动合同急需规范 | 第44页 |
·C房地产公司劳动合同管理工作薄弱 | 第44-45页 |
·C房地产公司内部“新三会”和“老三会”职能交叉,权责不明 | 第45页 |
·公司派遣员工的劳动合同需重新规范 | 第45-46页 |
·公司劳动合同必须适应新《劳动合同法》 | 第46-47页 |
4 建议 | 第47-56页 |
·应对劳动合同纠纷的建议 | 第47-51页 |
·建立员工素质培训体系 | 第47页 |
·建立体现激励原则的薪酬管理体系 | 第47-48页 |
·建立绩效考核体系 | 第48页 |
·健全企业员工的派遣模式 | 第48-50页 |
·建立企业劳动纠纷预警机制 | 第50-51页 |
·建立企业劳动纠纷处理机制 | 第51页 |
·规范劳动合同的建议 | 第51-56页 |
·严格签订、履行劳动合同的建议 | 第51-52页 |
·规范无固定期限劳动合同的建议 | 第52-53页 |
·规范事实劳动关系的建议 | 第53-54页 |
·规范劳动合同中有关违约条款的建议 | 第54页 |
·制定劳动规章制度防范劳动合同法律风险的建议 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |