| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 前言 | 第7-10页 |
| ·研究对象 | 第7页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第8-10页 |
| 第2章 企业战略管理理论 | 第10-12页 |
| ·战略及战略管理 | 第10页 |
| ·战略思考空间的拓展 | 第10-12页 |
| 第3章 中船网络公司外部战略环境分析 | 第12-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-18页 |
| ·政治与法律环境(Political & law) | 第12-14页 |
| ·经济环境(Economics) | 第14-16页 |
| ·社会文化环境(Social) | 第16-17页 |
| ·技术环境(Technological) | 第17-18页 |
| ·市场需求主体分析 | 第18-27页 |
| ·中国船舶工业发展概况 | 第18-20页 |
| ·中国船舶工业企业概览 | 第20-21页 |
| ·船舶工业信息化现状分析 | 第21-25页 |
| ·船舶工业信息化发展趋势 | 第25-26页 |
| ·信息化建设路径选择 | 第26-27页 |
| ·行业与竞争分析 | 第27-36页 |
| ·行业特征分析 | 第27-28页 |
| ·产业生命周期分析 | 第28页 |
| ·竞争分析 | 第28-36页 |
| 第4章 中船网络公司内部资源与能力分析 | 第36-43页 |
| ·公司资源和能力优势分析 | 第36-40页 |
| ·公司业务状况 | 第36页 |
| ·公司财务状况 | 第36-37页 |
| ·公司人力资源状况 | 第37页 |
| ·公司组织机构及制度建设 | 第37-38页 |
| ·公司市场营销能力 | 第38-39页 |
| ·公司技术能力 | 第39页 |
| ·信息技术应用能力 | 第39页 |
| ·依托集团具有的资源和能力优势 | 第39页 |
| ·依托深圳船贸具有的资源优势 | 第39-40页 |
| ·公司资源和能力不足分析 | 第40-43页 |
| ·公司规模问题 | 第40-41页 |
| ·公司资质问题 | 第41页 |
| ·人才队伍问题 | 第41页 |
| ·技术能力问题 | 第41页 |
| ·市场拓展问题 | 第41页 |
| ·区域服务问题 | 第41页 |
| ·公司管理问题 | 第41-43页 |
| 第5章 中船网络公司战略选择 | 第43-54页 |
| ·SWOT分析 | 第43-44页 |
| ·战略目标设定 | 第44-45页 |
| ·总体战略与战略路径 | 第45-46页 |
| ·基本竞争战略 | 第46-47页 |
| ·业务发展战略 | 第47-54页 |
| ·现有业务发展战略及实现途径 | 第47-50页 |
| ·新业务发展战略及实现途径 | 第50-54页 |
| 第6章 中船网络公司战略实施与控制的相关措施 | 第54-60页 |
| ·组织结构调整 | 第54-56页 |
| ·人力资源管理 | 第56-58页 |
| ·企业文化建设 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |