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惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-17页
   ·研究背景第12-14页
     ·数字印刷概况第12-13页
     ·HP Indigo发展历史第13-14页
   ·数字印刷设备营销战略的同质化问题第14-15页
   ·差异化营销战略的意义第15-16页
   ·研究框架第16-17页
2 差异化营销战略的外部机遇第17-32页
   ·宏观环境分析第17-19页
     ·政治法律环境分析第17-18页
     ·经济环境分析第18页
     ·社会文化环境分析第18-19页
     ·科学技术环境分析第19页
   ·行业环境分析第19-23页
     ·数字印刷技术发展现状第19-20页
     ·国际数字印刷业现状第20-22页
     ·国内数字印刷业现状及发展前景第22-23页
   ·主要竞争对手分析第23-25页
     ·富士施乐公司的DocuColor彩色系列数字印刷机第24页
     ·柯达公司的NexPress系列数字印刷机第24-25页
   ·潜在客户群分析第25-32页
     ·数字快印店第25-26页
     ·传统印刷厂第26-27页
     ·广告设计行业第27-28页
     ·出版社和报社第28页
     ·金融、电信、保险行业第28-29页
     ·数字影像行业第29-30页
     ·标签/包装印刷厂第30-32页
3 差异化战略的企业内部条件基础第32-36页
   ·企业资源优势分析第32-33页
   ·产品优势分析第33-36页
4 差异化市场营销战略选择第36-45页
   ·差异化营销战略的内涵第36-37页
   ·产品差异化营销战略第37-39页
     ·产品性能差异化第37-38页
     ·应用领域差异化第38-39页
   ·形象差异化营销战略第39-40页
   ·市场差异化营销战略第40-45页
     ·价格差异化第41-42页
     ·分销模式差异化第42页
     ·服务支持差异化第42-45页
5 差异化市场营销战略的具体实施保障第45-48页
   ·营销团队的建立以及营销工具的配备第45-46页
   ·市场宣传推广与广告策划方案第46-48页
6 结论第48-49页
参考文献第49-51页
作者简历第51-53页
学位论文数据集第53页

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