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跨国石油公司在我国成品油市场的营销策略分析

致谢第1-3页
中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
一 我国成品油市场的形成及格局第7-13页
 (一) 国内石油市场的形成第7页
 (二) 目前国内石油市场格局第7-12页
 (三) 成品油市场全面放开后总的市场格局第12-13页
二 中外石油企业成品油营销状况对比分析第13-16页
 (一) 跨国石油公司重视成品油营销的原因第13-14页
 (二) 中外石油企业在成品油营销方面的差距第14-16页
三 跨国石油公司成品油营销策略分析第16-24页
 (一) 跨国石油公司进入我国市场的历程第16页
 (二) 跨国石油公司进入我国成品油市场概况第16页
 (三) 跨国石油公司的成品油营销策略分析第16-24页
四 跨国石油公司在我国成品油市场的发展趋势第24-29页
 (一) 投资方式趋于多样化,独资、兼并出现第24-25页
 (二) 轻上游开发,重下游建设和终端控制第25-27页
 (三) 跨国石油公司之间从竞争走向“竞合”第27页
 (四) 提高产品质量,拉开与国内企业产品质量的差距第27页
 (五) 投资主体多元化加剧大石油公司主导分销市场第27-28页
 (六) 重组优化配置大力发展国际化经营第28页
 (七) 在人才和管理创新方面与我国企业展开更为激烈的竞争第28-29页
五 我国本地石油企业的成品油营销对策第29-37页
 (一) 我国本地石油企业竞争优势分析第29-31页
 (二) 我国本地石油企业的具体应对措施第31-37页
六 结论第37-38页
附录第38-47页
参考文献第47-48页
详细摘要第48-54页

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