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SEVENAR公司工业控制系统关系营销研究

中文摘要第1-11页
ABSTRACTS第11-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·选题背景和意义第12页
   ·国内外研究现状第12-16页
   ·本文的研究内容、方法第16-18页
第二章 关系营销综述第18-28页
   ·关系营销基本概念第18-21页
     ·市场营销组合中4P/4C/4R/4V的演变第18-20页
     ·关系营销的内涵第20-21页
     ·关系营销在市场营销中的地位第21页
   ·关系营销市场策略第21-24页
     ·客户关系营销策略第22页
     ·员工关系营销策略第22页
     ·供应商关系营销策略第22-23页
     ·制造商关系营销策略第23页
     ·服务商关系营销策略第23-24页
     ·代理商关系营销策略第24页
     ·竞争者关系营销策略第24页
   ·关系营销分析方法第24-28页
     ·波特五力模型第24-25页
     ·供应链模型第25页
     ·整合营销模型第25-26页
     ·情感账户管理模型第26-28页
第三章 SEVENAR公司工业控制系统特征第28-40页
   ·SEVENAR公司概况第28页
   ·工业控制系统营销概述第28-31页
     ·工业控制系统营销分类第29页
     ·工业控制系统营销特征第29-31页
   ·SEVENAR公司外部市场竞争态势与内部资源特征分析第31-40页
     ·SEVENAR公司外部市场竞争分析第31-36页
       ·外部市场宏观分析第31-32页
       ·外部行业市场分析第32-36页
     ·SEVENAR公司内部资源分析第36-40页
第四章 SEVENAR公司关系营销的策略分析第40-52页
   ·SEVENAR公司与客户关系营销第40-44页
     ·SEVENAR公司客户类型和特征第40-42页
     ·SEVENAR公司客户采购模式第42页
     ·影响客户采购要素第42-43页
     ·SEVENAR公司客户关系营销策略第43-44页
   ·SEVENAR公司与员工的关系营销第44-46页
     ·SEVENAR公司员工特征第44-45页
     ·SEVENAR公司员工管理与发展第45-46页
   ·SEVENAR公司与供应商的关系营销第46-47页
     ·SEVENAR公司供应商特征第46页
     ·SEVENAR公司对供应商策略第46-47页
   ·SEVENAR公司与生产商的关系营销第47-48页
     ·SEVENAR公司制造商类型和特征第47页
     ·SEVENAR公司对制造商策略第47-48页
   ·SEVENAR公司与服务商的关系营销第48-49页
     ·SEVENAR公司服务商类型和特征第48-49页
     ·SEVENAR公司对服务商策略第49页
   ·SEVENAR公司与代理商的关系营销第49-50页
     ·SEVENAR公司代理商类型和特征第49-50页
     ·SEVENAR公司对代理商策略第50页
   ·SEVENAR公司与竞争者的关系营销第50-52页
     ·SEVENAR公司竞争者类型和特征第50-51页
     ·SEVENAR公司对竞争者策略第51-52页
第五章 SEVENAR公司关系营销存在的主要问题及优化方案第52-64页
   ·SEVENAR公司关系营销存在的主要问题第52-55页
     ·客户营销管理不够全面深入第52页
     ·员工管理缺乏科学化、人性化和可持续化第52-53页
     ·供应商合作不和谐第53-54页
     ·产品销售渠道混乱第54页
     ·缺乏危机意识第54-55页
   ·SEVENAR公司关系营销优化方案和实施第55-64页
     ·客户关系营销的优化第55-57页
     ·员工关系营销的优化第57-58页
     ·供应商关系营销的优化第58-59页
     ·制造商与服务商关系营销的优化第59-60页
     ·代理商关系营销的优化第60-62页
     ·竞争者关系营销的优化第62-63页
     ·SEVENAR公司关系营销的整体优化第63-64页
结论与展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
个人简况及联系方式第70-74页

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