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KPI在高校教师绩效考核中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8页
   ·研究的目的及意义第8-9页
     ·研究目的第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究的思路、方法与论文结构安排第9-13页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究过程第10-11页
     ·论文的结构安排第11-13页
   ·研究的重点与难点第13页
     ·研究的重点第13页
     ·研究的难点第13页
   ·研究的创新点第13-14页
2 国内外研究述评第14-22页
   ·国外绩效理论述评第14-16页
   ·国内绩效理论述评第16-18页
   ·本研究依据的重点名词第18-22页
3 高校教师绩效考核现状分析第22-34页
   ·高校教师绩效考核的重要性第22-24页
     ·有利于提高高校的竞争力第23页
     ·有利于高校人力资源管理第23页
     ·有助于教师自我管理第23-24页
   ·高校教师绩效考核的影响因素第24-29页
     ·个人因素第25-27页
     ·组织因素第27-29页
     ·工作因素第29页
   ·高校教师绩效考核现状第29-34页
     ·考核要素不统一,无类别区分第29-30页
     ·考核系统不完整,缺少绩效沟通第30-31页
     ·绩效评估者缺乏专业的技术培训第31页
     ·被考核者对绩效考核缺乏正确认识第31-34页
4 高校教师关键素质分析第34-56页
   ·高校教师的特点第34-35页
   ·高校教师的素质分析第35-40页
     ·高校教师的素质类型第35-37页
     ·高校教师素质的均值分析第37-40页
   ·数据分析:不同类型的评价者在高校教师素质评价上的差异性第40-43页
     ·不同性别评价者的评价差异第40-41页
     ·不同类别评价者的评价差异第41-42页
     ·不同专业的评价者差异第42-43页
   ·高校教师八类素质的重要性排序第43-45页
   ·对高校教师关键素质的对比检验第45-46页
   ·高校教师五类关键素质要素诠释第46-56页
     ·高校教师职业素质第46-47页
     ·基本能力素质第47-50页
     ·知识面第50-51页
     ·教学素质第51-52页
     ·科研素质第52-56页
5 高校教师绩效考核体系的构建第56-68页
   ·确立关键绩效衡量指标第56-58页
   ·确立绩效考核评价标准第58-63页
     ·绩效标准确立的原则第58页
     ·绩效标准的特征第58-61页
     ·考核标度第61-63页
   ·确立关键绩效指标权重第63-66页
     ·权重确定的原则第63-64页
     ·权重的确定方法第64-65页
     ·权重的最终确立第65-66页
   ·评价体系的形成第66-68页
     ·高校教师绩效考核的周期第66页
     ·高校教师绩效考核的误差与纠偏第66-68页
6 结论与后续研究第68-70页
致 谢第70-72页
参考文献第72-76页
附录第76-80页
 调查问卷:高校教师情况调查问卷第76-80页
 攻读研究生期间发表的论文第80页
  主持和参与研究的课题第80页

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