首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--银行制度与业务论文

基于作业成本法的商业银行成本管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
 一、研究的目的和意义第9-10页
 二、作业成本法的研究和应用综述第10-16页
  (一) 国内外对作业成本法的研究综述第10-13页
  (二) 对商业银行作业成本法的研究第13-14页
  (三) 作业成本法(管理)在国内外的应用第14-16页
 三、研究目标与框架结构第16-18页
  (一) 研究目标第16页
  (二) 框架结构第16-18页
第二章 作业成本法理论基础第18-34页
 一、作业成本法概述第18-23页
  (一) 作业成本法产生的背景第18-20页
  (二) 传统成本法的弊端第20-21页
  (三) 作业成本法与传统成本法的区别第21-22页
  (四) 作业成本法的优点和不足第22-23页
 二、作业成本法的基本概念第23-27页
  (一) 作业及其分类第23-24页
  (二) 成本动因及其分类第24-26页
  (三) 作业链和价值链第26-27页
 三、作业成本法的计算原理第27-28页
 四、基于作业成本法的成本管理第28-34页
  (一) 作业基础管理第28-31页
  (二) 作业基础预算第31-34页
第三章 我国商业银行成本管理现状、问题及解决思路第34-45页
 一、商业银行成本管理的范围和特点第34-36页
  (一) 成本范围第34-35页
  (二) 商业银行成本区别与一般工业企业成本的特点第35-36页
 二、我国银行业成本管理的简单回顾第36-37页
 三、我国商业银行成本管理的效率分析第37-38页
 四、我国商业银行成本管理能力不足的主要原因第38-40页
 五、商业银行实施作业成本法的可行性分析第40-42页
 六、我国成功应用作业成本法的几点建议第42-45页
第四章 作业成本法在商业银行中的应用第45-68页
 一、作业成本管理的应用第45-59页
  (一) 基础准备工作第45-51页
  (二) 应用作业成本法计算产品成本的步骤和方法第51-53页
  (三) 作业成本管理应用举例第53-59页
 二、作业基础预算第59-68页
第五章 结束语第68-70页
 一、本文的结论第68页
 二、不足和需要进一步研究的问题第68-70页
参考文献第70-72页
后记第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:高校通信实体经营模式的研究--以兰州交通大学通信中心为例
下一篇:基于价值链整合的甘肃电信企业经营战略转型分析