制造企业库存管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| Contents | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究方法与内容 | 第17-18页 |
| 第二章 库存理论概述 | 第18-27页 |
| ·库存的定义及其利弊分析 | 第18-23页 |
| ·库存的定义与分类 | 第18-20页 |
| ·库存利弊分析 | 第20-22页 |
| ·库存成本分析 | 第22-23页 |
| ·库存管理的目的与作用 | 第23-27页 |
| ·库存管理的内容与目标 | 第23-24页 |
| ·库存管理的作用 | 第24-25页 |
| ·库存管理与企业竞争力 | 第25-27页 |
| 第三章 供应链环境下的库存管理方法研究 | 第27-47页 |
| ·供应链中的库存问题分析 | 第27-28页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第28-36页 |
| ·VMI的概念 | 第28-29页 |
| ·VMI的基本思想 | 第29-30页 |
| ·选择 VMI的意义 | 第30-31页 |
| ·VMI的模型 | 第31-32页 |
| ·VMI的实施策略 | 第32-33页 |
| ·实施 VMI的前提条件 | 第33-34页 |
| ·VMI方法评析 | 第34-36页 |
| ·联合库存管理(JMI) | 第36-41页 |
| ·JMI的概念及其思想 | 第36-37页 |
| ·JMI的实施策略 | 第37-40页 |
| ·JMI方法评析 | 第40-41页 |
| ·协同规划、预测与补给(CPFR) | 第41-44页 |
| ·CPFR的产生背景 | 第41页 |
| ·CPFR的思想 | 第41页 |
| ·CPFR的原则 | 第41-42页 |
| ·CPFR的业务模型 | 第42-44页 |
| ·CPFR评析 | 第44页 |
| ·VMI、JMI与 CPFR的比较分析 | 第44-47页 |
| 第四章 我国制造企业库存分析 | 第47-57页 |
| ·我国制造企业的库存现状 | 第47-49页 |
| ·制造企业存在的主要库存问题 | 第49-50页 |
| ·库存产生的原因分析 | 第50-54页 |
| ·制造企业库存管理的必要性分析 | 第54-57页 |
| 第五章 制造企业库存管理对策 | 第57-76页 |
| ·全面库存管理的概念 | 第57-58页 |
| ·全面库存管理的基本模式 | 第58-62页 |
| ·全面库存管理的基本模型 | 第62-64页 |
| ·制造企业库存管理对策 | 第64-76页 |
| ·领导重视并参与全面库存管理 | 第64页 |
| ·加强企业内部供应链管理 | 第64-71页 |
| ·加强供应链企业间的协调合作 | 第71-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录: 样本企业库存数据 | 第84-86页 |
