| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 导论 | 第8-21页 |
| 一、本论文的核心问题及其研究意义 | 第8-9页 |
| 二、相关文献述评 | 第9-16页 |
| 三、分析框架、学术努力、研究方法与章节安排 | 第16-21页 |
| 第一章 关于中国企业国际化发展与政治风险的一般性论述 | 第21-34页 |
| 第一节 中国企业的国际化发展 | 第21-24页 |
| 一、企业国际化发展的含义 | 第21页 |
| 二、中国企业的国际化发展 | 第21-23页 |
| 三、中国企业国际化发展对我国国家利益的积极意义 | 第23-24页 |
| 第二节 政治风险概述 | 第24-34页 |
| 一、政治风险的定义 | 第24-27页 |
| 二、政治风险的主要根源 | 第27-30页 |
| 三、政治风险的主要表现形式 | 第30-34页 |
| 第二章 中国企业国际化进程中的政治风险:以华为公司为核心案例 | 第34-59页 |
| 第一节 华为公司的国际化发展概况 | 第34-36页 |
| 第二节 华为公司在海外各地区的政治风险分析 | 第36-55页 |
| 一、亚太区 | 第37-41页 |
| 二、南部非洲区 | 第41-44页 |
| 三、中东及北非区 | 第44-47页 |
| 四、独联体区 | 第47-49页 |
| 五、欧美区 | 第49-52页 |
| 六、拉美区 | 第52-55页 |
| 第三节 中国企业国际化进程中所遇政治风险的主要类型 | 第55-59页 |
| 第三章 中国企业国际化进程中所遇政治风险的原因分析 | 第59-71页 |
| 第一节 中国企业与东道国在市场竞争层面上的互动关系 | 第59-65页 |
| 一、知识产权问题 | 第59-61页 |
| 二、"以价取胜"策略引发反倾销调查 | 第61-62页 |
| 三、经济或商业利益引发矛盾和冲突 | 第62-63页 |
| 四、法律和维权意识缺乏 | 第63-64页 |
| 五、诚信缺失 | 第64-65页 |
| 第二节 中国与东道国在国际政治层面上的互动关系 | 第65-71页 |
| 一、国际经济政治化现象 | 第65-66页 |
| 二、经济民族主义现象 | 第66-67页 |
| 三、"非市场经济国家" | 第67-68页 |
| 四、"中国威胁论" | 第68-71页 |
| 第四章 中国企业国际化进程中的政治风险防范策略 | 第71-85页 |
| 第一节 企业基于内部管理与市场运营视角的策略 | 第72-76页 |
| 一、加强对东道国政治风险的评估,增强企业的国际政治智慧 | 第72-74页 |
| 二、融资多元化和构建投资方政治联盟 | 第74-75页 |
| 三、加强维权意识,借助法律维护自身合法权利 | 第75-76页 |
| 第二节 企业基于政治与公共关系视角的策略(在国内) | 第76-80页 |
| 一、关注并积极参与国家外交活动 | 第76-78页 |
| 二、通过企业和政府的信息交流,完善政府对企业的支持体系 | 第78-79页 |
| 三、加强与国内相关机构的交流与合作 | 第79-80页 |
| 第三节 企业基于政治与公共关系视角的策略(在东道国) | 第80-85页 |
| 一、通过树立良好企业形象等以减少敌对情绪 | 第80-82页 |
| 二、实施国会外交 | 第82页 |
| 三、发展利益相关者 | 第82-83页 |
| 四、签订相关协议 | 第83-85页 |
| 结束语 | 第85-88页 |
| 一、回顾与总结 | 第85-86页 |
| 二、本文存在的缺憾和进一步努力的方向 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 后记 | 第92-93页 |
