建设项目知识管理的理论研究与实证分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-27页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·选题的目的与意义 | 第14-15页 |
| ·选题的目的 | 第14-15页 |
| ·选题的意义 | 第15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·知识管理发展历程 | 第16-17页 |
| ·知识管理方法论的差异 | 第17-19页 |
| ·知识管理实施框架 | 第19-20页 |
| ·项目管理知识体系 | 第20-22页 |
| ·建设领域的知识管理研究 | 第22-23页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第23-27页 |
| ·研究思路与内容 | 第23-25页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第25-27页 |
| 第2章 知识管理基本理论 | 第27-54页 |
| ·知识管理理论基础 | 第27-37页 |
| ·知识管理的社会学基础 | 第27-28页 |
| ·知识管理的经济学基础 | 第28-30页 |
| ·知识管理的管理学基础 | 第30-33页 |
| ·知识管理的系统论、控制论与信息论基础 | 第33-37页 |
| ·知识的内涵 | 第37-41页 |
| ·知识的定义 | 第37-38页 |
| ·知识的分类 | 第38-39页 |
| ·数据、信息和知识的区别 | 第39-41页 |
| ·知识管理的内涵 | 第41-44页 |
| ·知识管理的定义 | 第41-42页 |
| ·知识管理研究学派 | 第42-43页 |
| ·项目知识管理的定义 | 第43-44页 |
| ·知识管理的研究领域 | 第44-50页 |
| ·知识管理的过程 | 第45-46页 |
| ·知识的属性转化 | 第46-48页 |
| ·知识管理的层次 | 第48-49页 |
| ·知识管理的基础设施 | 第49-50页 |
| ·知识管理的“平衡” | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第3章 建设项目知识管理内容 | 第54-73页 |
| ·建设项目管理与知识管理 | 第54-57页 |
| ·建设项目的概念与特征 | 第54-55页 |
| ·建设项目管理的概念与特点 | 第55-56页 |
| ·建设项目管理与知识管理的有机结合 | 第56-57页 |
| ·建设项目集成化管理趋势 | 第57-61页 |
| ·建设项目生命期的阶段划分 | 第57页 |
| ·传统项目管理模式的不足 | 第57-59页 |
| ·建设项目集成化管理 | 第59-61页 |
| ·建设项目知识管理系统模型 | 第61-63页 |
| ·建设项目阶段 | 第62页 |
| ·知识管理过程 | 第62-63页 |
| ·知识管理层次 | 第63页 |
| ·投标报价阶段的知识管理内容 | 第63-66页 |
| ·设计阶段的知识管理内容 | 第66-68页 |
| ·采购阶段的知识管理内容 | 第68-70页 |
| ·施工阶段的知识管理内容 | 第70-71页 |
| ·竣工验收阶段的知识管理内容 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第4章 建设项目知识管理机理分析 | 第73-92页 |
| ·企业能力与项目知识管理 | 第73-77页 |
| ·企业能力理论概述 | 第73-75页 |
| ·项目知识与企业知识 | 第75页 |
| ·项目知识管理与企业成长的关系 | 第75-77页 |
| ·建设项目知识特点与知识管理障碍 | 第77-79页 |
| ·项目各阶段知识的特点 | 第77-78页 |
| ·项目知识管理的障碍 | 第78-79页 |
| ·建筑企业的知识构成 | 第79-82页 |
| ·按知识范畴分类 | 第79-80页 |
| ·按知识实践来源分类 | 第80-81页 |
| ·按知识载体的层次分类 | 第81页 |
| ·按知识的性质分类 | 第81-82页 |
| ·建设项目知识的流动 | 第82-91页 |
| ·建设项目信息流和知识流分析 | 第82页 |
| ·项目阶段间的知识流动 | 第82-85页 |
| ·项目各参与方之间的知识流动 | 第85-86页 |
| ·项目组织内不同层次间的知识流动 | 第86-89页 |
| ·项目与项目之间的知识流动 | 第89-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 第5章 建设项目知识管理方法研究 | 第92-113页 |
| ·将知识管理纳入企业发展战略 | 第92-95页 |
| ·项目战略管理 | 第92-94页 |
| ·知识管理战略的制定 | 第94-95页 |
| ·知识管理组织机构的完善 | 第95-99页 |
| ·知识管理的组织保障 | 第95页 |
| ·首席知识官(CKO)的职位与地位 | 第95-97页 |
| ·知识管理项目经理的能力要求 | 第97-99页 |
| ·知识共享氛围的培养 | 第99-104页 |
| ·知识共享的必要性和障碍 | 第100-101页 |
| ·促进知识共享的对策 | 第101-104页 |
| ·建设项目知识管理系统的建立 | 第104-107页 |
| ·知识管理系统的开发原则 | 第104-105页 |
| ·基于供应链的知识管理系统应具备的功能 | 第105-106页 |
| ·基于供应链的知识管理系统的结构 | 第106-107页 |
| ·知识管理能力评价体系的构建 | 第107-112页 |
| ·知识管理能力评价指标的选择依据 | 第108页 |
| ·知识管理能力评价指标体系的设计思路 | 第108-109页 |
| ·知识管理能力评价指标体系的构成 | 第109-112页 |
| ·本章小结 | 第112-113页 |
| 第6章 建设项目知识管理绩效评价 | 第113-131页 |
| ·绩效评价基本理论 | 第113-116页 |
| ·绩效与绩效评价 | 第113-114页 |
| ·管理成本和管理效率 | 第114-115页 |
| ·管理系统的输入和输出 | 第115页 |
| ·标杆瞄准 | 第115-116页 |
| ·持续改进 | 第116页 |
| ·管理绩效评价常用方法 | 第116-121页 |
| ·层次分析法 | 第117-118页 |
| ·模糊综合评价法 | 第118-120页 |
| ·数据包络分析法 DEA | 第120-121页 |
| ·建设项目知识管理绩效评价概念模型的构建 | 第121-123页 |
| ·知识管理能力与项目绩效的关系构建 | 第121-122页 |
| ·建设项目知识管理绩效评价的概念模型 | 第122页 |
| ·输入、输出指标的确定 | 第122-123页 |
| ·基于 DEA的建设项目知识管理绩效评价 | 第123-130页 |
| ·DEA法进行项目知识管理绩效评价的程序 | 第123-124页 |
| ·C~2R模型和 DEA有效性的定义 | 第124-127页 |
| ·DEA的相对有效面及决策单元在其上的“投影” | 第127-129页 |
| ·DEA评价的规模有效性 | 第129-130页 |
| ·本章小结 | 第130-131页 |
| 第7章 实证分析 | 第131-151页 |
| ·CWCEC公司简介 | 第131-133页 |
| ·CWCEC公司项目管理体系 | 第133-139页 |
| ·EPC项目情况概述 | 第139-145页 |
| ·数据采集和分析 | 第145-147页 |
| ·DEA评价及其结论 | 第147-149页 |
| ·本案例分析的局限性 | 第149-150页 |
| ·本章小结 | 第150-151页 |
| 第8章 全文总结与展望 | 第151-154页 |
| ·全文总结 | 第151-152页 |
| ·主要创新点 | 第152-153页 |
| ·研究展望 | 第153-154页 |
| 参考文献 | 第154-166页 |
| 攻读博士学位期间参加的科研项目及发表的论文 | 第166-168页 |
| 致谢 | 第168-169页 |
| 附录 A 知识管理文章数量 | 第169-171页 |
| 附录 B 建设项目知识管理能力调查问卷 | 第171-174页 |
