摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·本课题有关的国内外研究现状 | 第11-14页 |
·研究的主要内容 | 第14-16页 |
第2章 物流成本及其控制的理论概述 | 第16-37页 |
·物流成本的基本概述 | 第16-22页 |
·物流成本的涵义及特征 | 第16-20页 |
·物流成本的分类 | 第20-21页 |
·物流成本的全貌 | 第21-22页 |
·成本控制的基础知识 | 第22-23页 |
·成本控制的概念 | 第22页 |
·成本控制的内容 | 第22-23页 |
·成本控制的主体 | 第23页 |
·成本控制的原则 | 第23页 |
·物流成本控制的理论基础 | 第23-37页 |
·作业成本法原理及其在物流成本控制中的应用 | 第23-29页 |
·成本动因与价值链分析 | 第29-37页 |
·成本动因分析 | 第29-31页 |
·价值链分析 | 第31-37页 |
第3章 基于作业成本法的物流总成本过程控制模式研究 | 第37-62页 |
·总成本观念 | 第37-39页 |
·功能成本间效益背反 | 第37-38页 |
·联合优化思路 | 第38-39页 |
·物流总成本过程控制的涵义 | 第39页 |
·物流总成本过程控制模式建立—作业成本 | 第39-41页 |
·物流功能范围决定物流成本对象 | 第39-40页 |
·以作业为基础控制物流总成本 | 第40页 |
·作业成本模型的建立 | 第40-41页 |
·作业成本控制模式的架构—全过程控制 | 第41-60页 |
·事前计划:物流成本预算 | 第41-46页 |
·事中控制:仓储及运输成本控制 | 第46-58页 |
·仓储成本控制 | 第46-55页 |
·运输成本控制 | 第55-58页 |
·事后评价:差异分析 | 第58-60页 |
·实施全过程控制的效果—促进物流链良性循环 | 第60-62页 |
第4章 基于价值链的物流成本控制模式研究 | 第62-84页 |
·通过分析价值链从战略层面上控制成本 | 第62-69页 |
·描述物流价值链 | 第62-65页 |
·分析价值链 | 第65-68页 |
·通过再造物流开放式的价值流从战略层面上控制成本 | 第68-69页 |
·在物流各环节描绘具体的价值链流程 | 第69-72页 |
·建立以价值链为基础的物流成本控制模式 | 第72-82页 |
·实施价值链小组领导对整个物流价值链成本负责制 | 第72-73页 |
·明确各价值链责任单位的责任成本内容和成本控制机理 | 第73-75页 |
·编制各价值链小组责任成本中心成本预算 | 第75-76页 |
·对各价值链责任单位成本进行核算 | 第76-77页 |
·各价值链小组责任单位对成本进行有效控制 | 第77-81页 |
·进行价值链小组责任成本考核与激励 | 第81-82页 |
·价值链成本控制模式的实质 | 第82-84页 |
第5章 物流成本控制模式的整合 | 第84-90页 |
·对基于作业成本法的物流总成本过程控制模式的评价 | 第84-85页 |
·基于价值链的物流成本控制模式的评价 | 第85-86页 |
·物流成本控制模式的整合 | 第86-90页 |
第6章 结论 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-94页 |
致谢 | 第94-95页 |
研究生履历 | 第95页 |