| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的 | 第6-7页 |
| ·研究步骤 | 第7-9页 |
| 2 文献回顾 | 第9-26页 |
| ·感知的任职价值 | 第9页 |
| ·组织承诺 | 第9-20页 |
| ·员工忠诚 | 第20-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-29页 |
| ·研究假设 | 第26页 |
| ·研究构架 | 第26页 |
| ·研究工具及方法 | 第26-29页 |
| 4 问卷的编制及分析 | 第29-49页 |
| ·问卷的构建步骤 | 第29页 |
| ·预试问卷的编制及分析 | 第29-31页 |
| ·结果与讨论 | 第31-38页 |
| ·感知的任职价值探索性因素分析结果 | 第31-35页 |
| ·员工忠诚量表的编制 | 第35-38页 |
| ·正式施测及问卷分析 | 第38-41页 |
| ·研究工具 | 第38-39页 |
| ·样本来源 | 第39-41页 |
| ·统计方法 | 第41页 |
| ·验证性因素分析结果 | 第41-49页 |
| ·感知的任职价值验证性因素分析结果 | 第41-42页 |
| ·感知的任职价值问卷信度效度分析 | 第42-45页 |
| ·感知的任职价值问卷信度分析 | 第43-44页 |
| ·感知的任职价值问卷效度分析 | 第44-45页 |
| ·员工忠诚问卷验证性因素分析结果 | 第45-47页 |
| ·员工忠诚问卷信度效度分析 | 第47-48页 |
| ·组织承诺问卷验证性因素分析结果 | 第48页 |
| ·组织承诺问卷信度分析 | 第48-49页 |
| 5 感知的任职价值对组织承诺的影响 | 第49-55页 |
| ·感知的任职价值对感情承诺的影响 | 第49-50页 |
| ·感知的任职价值对理想承诺的影响 | 第50-51页 |
| ·感知的任职价值对规范承诺的影响 | 第51-52页 |
| ·感知的任职价值对经济承诺的影响 | 第52-53页 |
| ·感知的任职价值对机会承诺的影响 | 第53-55页 |
| 6 感知的任职价值对员工忠诚的影响 | 第55-59页 |
| ·感知的任职价值对员工忠诚贡献度的影响 | 第55-56页 |
| ·感知的任职价值对员工忠诚稳定度的影响 | 第56-57页 |
| ·感知的任职价值对员工忠诚影响度的影响 | 第57-59页 |
| 7 组织承诺对员工忠诚的影响 | 第59-63页 |
| ·组织承诺对员工忠诚贡献度的影响 | 第59-60页 |
| ·组织承诺对员工忠诚稳定度的影响 | 第60-61页 |
| ·组织承诺对员工忠诚影响度的影响 | 第61-63页 |
| 8 人口统计学变量和企业属性变量对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第63-69页 |
| ·人口统计学变量对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第63-66页 |
| ·性别对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第63页 |
| ·职位层次对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第63-64页 |
| ·婚姻状况对感知的任职价值的影响 | 第64页 |
| ·年龄对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第64-65页 |
| ·学历对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第65页 |
| ·职业种类对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第65页 |
| ·工龄对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第65-66页 |
| ·企业属性变量对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第66-69页 |
| ·单位性质对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第66-67页 |
| ·单位规模对感知的任职价值和员工忠诚的影响 | 第67-69页 |
| 9 结果讨论 | 第69-72页 |
| ·感知的任职价值对组织承诺的影响分析 | 第69页 |
| ·感知的任职价值对员工忠诚的影响分析 | 第69-70页 |
| ·组织承诺对员工忠诚的影响分析 | 第70页 |
| ·人口统计学变量对感知的任职价值和员工忠诚的影响分析 | 第70-71页 |
| ·企业属性变量对感知的任职价值和员工忠诚的影响分析 | 第71-72页 |
| 10 结论与展望 | 第72-74页 |
| ·研究的主要结论 | 第72-73页 |
| ·研究局限与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-82页 |
