山东海化集团薪酬体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 问题的提出的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 本文写作的目的、思路与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬体系设计的理论研究综述 | 第11-40页 |
| 第一节 薪酬的定义 | 第11-12页 |
| 第二节 薪酬设计的理论基础—激励理论论述 | 第12-18页 |
| 第三节 薪酬体系设计应遵循的原则 | 第18-20页 |
| 第四节 薪酬体系设计应考虑的因素 | 第20-24页 |
| 第五节 薪酬体系的设计程序 | 第24-27页 |
| 第六节 薪酬模式的选择 | 第27-36页 |
| 第七节 薪酬体系的发展趋势 | 第36-38页 |
| 第八节 薪酬预算和总量控制 | 第38-40页 |
| 第三章 山东海化集团薪酬体系现状分析 | 第40-52页 |
| 第一节 山东海化集团背景介绍 | 第40-42页 |
| 第二节 山东海化集团薪酬制度沿革及现状 | 第42-45页 |
| 第三节 海化集团现有薪酬体系的评价与分析 | 第45-52页 |
| 第四章 山东海化集团薪酬体系的重新设计 | 第52-67页 |
| 第一节 海化集团薪酬体系重新设计的目标和原则 | 第52-53页 |
| 第二节 海化集团新的薪酬体系模式的选择与方案设计 | 第53-67页 |
| 第五章 山东海化集团新的薪酬体系的评价与实施保障 | 第67-73页 |
| 第一节 海化集团新的薪酬体系的分析与评价 | 第67-69页 |
| 第二节 海化集团新的薪酬体系的实施保障 | 第69-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-83页 |
| 附录一: 海化集团薪酬制度改革调查问卷 | 第74-75页 |
| 附录二: 海化集团岗位评价因素及定义分级表 | 第75-81页 |
| 附录三: 海化集团岗位层级(档级)对应人员明细表 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
