高校物业管理模式探讨
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 导论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究的目的 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12页 |
·国内外相关研究动态综述 | 第12-14页 |
·国外研究动态综述 | 第12-14页 |
·国内研究动态综述 | 第14页 |
·简要评述 | 第14页 |
·研究的思路与方法 | 第14-16页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究的主要内容 | 第16页 |
·论文的可能创新之处 | 第16-17页 |
第二章 高校物业管理相关理论 | 第17-27页 |
·高校后勤社会化改革历程及突破点 | 第17-20页 |
·相关基本知识 | 第20-24页 |
·物业 | 第20页 |
·物业管理 | 第20-22页 |
·高校物业管理 | 第22页 |
·物业管理的市场结构分析 | 第22-24页 |
·高校物业管理和普通物业管理的联系 | 第24-25页 |
·高校物业管理和普通物业管理的区别 | 第25-27页 |
第三章 高校物业管理现状及存在的问题 | 第27-31页 |
·我国高校物业管理的现状 | 第27-29页 |
·高校后勤改革取得的成绩 | 第27页 |
·高校物业管理现状 | 第27-29页 |
·我国高校物业管理存在的问题 | 第29-31页 |
第四章 我国高校物业管理的主要模式 | 第31-35页 |
·校内乙方模式 | 第31-32页 |
·独立乙方模式 | 第32页 |
·混合乙方模式 | 第32-33页 |
·社会服务模式 | 第33页 |
·校际联合模” | 第33-35页 |
第五章 国外高校物业管理的主要模式 | 第35-43页 |
·国外高校物业管理模式 | 第35-37页 |
·学校直接参与型 | 第35页 |
·专门机构负责型 | 第35-36页 |
·高校与专门机构共同举办型 | 第36-37页 |
·国外高校物业管理的特点 | 第37-40页 |
·社会化普及程度高 | 第38页 |
·企业化经营运作 | 第38-39页 |
·建立监督机制,完善保障体系 | 第39-40页 |
·服务意识明确,服务设施到位 | 第40页 |
·国外高校物业管理模式对我国的启示 | 第40-43页 |
第六章 我国高校物业管理新模式 | 第43-59页 |
·高校物业管理新模式的选定 | 第43-48页 |
·新模式选定的原则 | 第43-45页 |
·新模式的定位 | 第45-48页 |
·高校物业管理新模式构建的基本原则 | 第48-49页 |
·高校物业管理新模式的构建 | 第49-59页 |
·成立独立法人实体 | 第49-50页 |
·建立物业管理目标体系 | 第50-55页 |
·建立物业管理职权体系 | 第55页 |
·建立物业管理业务体系 | 第55-56页 |
·建立物业管理考核激励体系 | 第56-58页 |
·建立物业管理监督体系 | 第58页 |
·建立物业管理收费体制 | 第58-59页 |
第七章 高校物业管理模式运行的政策保障 | 第59-64页 |
·有关税收制度的变更及其影响 | 第59-60页 |
·可采取的财税政策 | 第60-62页 |
·加强政府的财政支持 | 第62-63页 |
·加速法制化建设进程 | 第63-64页 |
结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
作者简介 | 第69页 |