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GT公司公话市场营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-11页
   ·论文研究背景第9页
   ·论文研究的目的和意义第9-10页
     ·研究的应用价值第9页
     ·研究的参考价值第9-10页
   ·论文研究的主要内容及框架第10-11页
第二章 GT 公司营销环境分析第11-22页
   ·GT 公司简介第11-14页
     ·G T 公司外部环境分析第11页
     ·政策环境分析第11-12页
     ·经济环境分析第12-13页
     ·社会环境分析第13页
     ·技术环境分析第13-14页
   ·GT 公司的竞争力分析第14-19页
     ·行业竞争者的分析第14-16页
     ·替代品的分析第16页
     ·潜在竞争者的分析第16-17页
     ·供应商的分析第17-18页
     ·通讯运营商的分析第18-19页
   ·GT 公司的SWOT 分析第19-22页
     ·GT 公司的优势第19-20页
     ·GT 公司的弱势第20页
     ·GT 公司面临的机会第20-21页
     ·GT 公司面临的威胁第21-22页
第三章 GT 公司公话市场的细分、选择和定位第22-43页
   ·公话市场的细分第22-31页
     ·公话用户及产品的细分第22-27页
     ·运营商需求的分析第27-31页
   ·GT 公司目标市场的选择第31-38页
     ·公话细分市场吸引力的评估第31-37页
     ·GT 公司选择的目标市场第37-38页
   ·GT 公司的市场定位第38-43页
     ·GT 公司目标市场的竞争优势分析第38-40页
     ·GT 公司的定位策略第40-43页
第四章 GT 公司目标市场的竞争策略第43-48页
   ·低成本领导战略第43-45页
   ·最优成本供应商战略第45-46页
   ·聚焦差别化战略第46-48页
第五章 GT 公司目标市场的4P 策略第48-57页
   ·GT 公话产品分析第48-52页
     ·产品线战略第48-51页
     ·服务战略第51-52页
   ·GT 公话产品价格分析及定价方案第52-55页
     ·影响定价的因素第52-54页
     ·定价策略第54-55页
   ·GT 公话产品渠道分析第55-57页
     ·直接营销渠道第55-56页
     ·分销渠道第56-57页
第六章 结论第57-59页
   ·本文研究总结第57-58页
   ·前景展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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