第一章 绪论 | 第1-14页 |
·通信工程项目信息管理的背景 | 第9-12页 |
·通信产业总体现状 | 第9-10页 |
1.产业规模 | 第9-10页 |
2.通信行业固定资产投资状况 | 第10页 |
·通信工程项目的管理和信息管理状况 | 第10-11页 |
1.管理手段单一,信息化程度不高 | 第10页 |
2.各种管理系统分散,无系统性 | 第10-11页 |
3.工程管理未达到现代项目管理的要求 | 第11页 |
·通信工程项目信息管理的意义 | 第11-12页 |
·项目管理软件在我国的运用 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13-14页 |
第二章 通信工程基本建设程序是现代项目管理过程的体现 | 第14-19页 |
·通信工程项目建设流程案例 | 第14-16页 |
·通信工程项目基本建设程序内容 | 第14页 |
·案例:山西太原通信分公司的工程项目建设程序 | 第14-16页 |
1.前期工作 | 第15页 |
2.实施阶段 | 第15-16页 |
3.验收投产 | 第16页 |
·案例分析:通信工程基本建设程序是现代项目管理过程的体现 | 第16-19页 |
·项目管理的核心问题就是对项目质量、进度与费用的折衷控制 | 第16-17页 |
·通信工程基本建设流程是现代项目管理过程的体现 | 第17-19页 |
第三章 通信工程项目管理信息研究 | 第19-22页 |
·信息是管理的基本手段 | 第19-20页 |
·管理与管理信息 | 第19-20页 |
·准确性、及时性、可靠性、适用性是项目管理信息的的基本要求 | 第20页 |
1.项目管理信息的准确性 | 第20页 |
2.项目管理信息的及时性 | 第20页 |
3.项目管理信息的可靠性 | 第20页 |
4.项目管理信息的适用性 | 第20页 |
·通信工程项目管理信息来源及划分 | 第20-22页 |
·通信工程项目信息的来源 | 第20-21页 |
1.内部的信息源包括: | 第21页 |
2.外部的信息源包括: | 第21页 |
·通信工程管理部门不同层次信息的划分 | 第21-22页 |
1.计划信息 | 第21页 |
2.控制信息 | 第21页 |
3.工程作业信息 | 第21-22页 |
第四章 科学的通信工程项目信息管理系统的建立 | 第22-33页 |
·项目管理信息系统是实现工程项目信息管理的有效手段 | 第22页 |
·案例:山西太原通信分公司《电信工程管理系统》 | 第22-24页 |
·山西太原通信分公司《电信工程管理系统》 | 第22页 |
·其子系统功能如下 | 第22-24页 |
1.基础数据管理系统 | 第22-23页 |
2.项目计划管理子系统 | 第23页 |
3.概预算管理子系统 | 第23-24页 |
5.通用查询和报表子系统 | 第24页 |
6.领导辅助决策子系统 | 第24页 |
7.合同管理子系统 | 第24页 |
8.固定资产接口软件 | 第24页 |
9.工程资料管理子系统 | 第24页 |
·通信工程项目管理信息系统分析 | 第24-27页 |
·项目管理信息系统的实施策略 | 第25页 |
·项目管理信息系统的结构与处理流程 | 第25-26页 |
1.项目管理信息系统的外部结构与处理流程 | 第25页 |
2.项目管理信息系统的内部结构 | 第25-26页 |
3.项目管理信息系统的处理流程 | 第26页 |
·通信工程项目信息流路线分析 | 第26-27页 |
1.由上而下的信息 | 第27页 |
2.由下而上的信息 | 第27页 |
3.横向信息 | 第27页 |
·规范化的工程项目文档管理是管理信息系统的基础 | 第27-29页 |
·建立资料特征标识(编码) | 第28-29页 |
1.项目编码体系要求: | 第28页 |
2.项目管理中的资料编码: | 第28-29页 |
·建立索引系统 | 第29页 |
·案例分析:科学的通信工程项目信息管理系统的建立 | 第29-33页 |
·山西太原《电信工程管理系统》的几点改造建议 | 第29-30页 |
·符合项目管理要求的通信项目信息管理子系统功能 | 第30-33页 |
1.项目计划管理子系统: | 第30页 |
2.造价管理子系统 | 第30-31页 |
3.质量管理子系统 | 第31页 |
4.进度管理子系统 | 第31页 |
5.物资管理子系统 | 第31-32页 |
6 合同管理子系统 | 第32页 |
7.财务管理子系统 | 第32页 |
8.档案管理子系统 | 第32页 |
9.领导辅助决策子系统 | 第32-33页 |
致谢 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34页 |