| 引言 | 第1-12页 |
| 第一章 企业战略与并购战略理论综述 | 第12-18页 |
| 第一节 企业战略及其特征 | 第12-13页 |
| 第二节 并购战略种类及并购动因 | 第13-18页 |
| 第二章 中海油收购战略分析 | 第18-39页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第18-30页 |
| 一、中海油面对的机会 | 第20-24页 |
| 二、中海油面临的威胁 | 第24-30页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第30-33页 |
| 一、中海油具备的优势 | 第30-32页 |
| 二、中海油具有的劣势 | 第32-33页 |
| 第三节 中海油内外环境综合分析 | 第33-39页 |
| 第三章 中海油并购优尼科经验与启示 | 第39-46页 |
| 第一节 中海油并购失败的启示 | 第39-42页 |
| 第二节 中海油并购经验与建议 | 第42-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录一 中海油简介 | 第48-49页 |
| 附录二 优尼科简介 | 第49页 |
| 附录三 雪佛龙简介 | 第49-50页 |
| 附录四 收购过程 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |