| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 通信运营企业建设项目概况 | 第9-14页 |
| ·中国通信行业投资情况概述 | 第9页 |
| ·通信运营企业一般建设项目管理现状 | 第9-12页 |
| ·通信企业建设项目管理的发展过程概况 | 第9-10页 |
| ·通信企业建设项目管理的基本流程 | 第10-12页 |
| ·通信运营企业建设项目的特点 | 第12页 |
| ·通信运营企业建设项目财务管理的特点 | 第12-13页 |
| ·建设项目财务管理参与企业流程管理 | 第12页 |
| ·建设项目财务管理的重点是投资方向的管理 | 第12-13页 |
| ·建设项目财务管理是重要性和常规性管理的统一 | 第13页 |
| ·建设项目财务管理的重要性 | 第13-14页 |
| 第二章 项目前期的财务管理 | 第14-21页 |
| ·结合企业发展战略，确定投资方向 | 第14-15页 |
| ·控制投资规模，改善企业经营状况 | 第15-16页 |
| ·加强对建设项目资本预算管理，科学评估项目投资收益 | 第16-17页 |
| ·寻找新的投资机会，开拓新市场，开发新技术，提出新创意 | 第16页 |
| ·收集数据，估算项目的现金流量 | 第16-17页 |
| ·项目评估和作出决策 | 第17页 |
| ·对项目进行前期评估的主要财务指标 | 第17-19页 |
| ·项目财务指标的分析的常用方法 | 第17-18页 |
| ·不确定性分析 | 第18-19页 |
| ·对项目进行前期评估中需要注意的其他因素 | 第19-20页 |
| ·通信运营企业建设项目经济评估的指标体系 | 第20-21页 |
| 第三章 项目建设过程中的财务管理与控制 | 第21-27页 |
| ·改善项目的成本管理，降低工程造价 | 第21-22页 |
| ·做好项目资金的筹措、管理、使用 | 第22-23页 |
| ·在建工程的资金循环 | 第22页 |
| ·工程资金管理 | 第22-23页 |
| ·工程价款结算 | 第23页 |
| ·准确进行项目成本核算，为各项分析提供准确数据 | 第23-25页 |
| ·项目风险管理 | 第25-27页 |
| ·风险的特性 | 第25页 |
| ·风险成本 | 第25页 |
| ·风险管理的内容 | 第25-26页 |
| ·风险转移的方法 | 第26-27页 |
| ·工程保险 | 第26页 |
| ·工程担保 | 第26-27页 |
| 第四章 项目竣工阶段的财务管理 | 第27-29页 |
| ·按照会计制度规定，结合通信工程实际情况，科学合理确定项目转资时点 | 第27-28页 |
| ·编制工程竣工财务决算，客观真实反映工程建设全貌 | 第28页 |
| ·随时对项目建设情况进行财务分析，发现问题，及时解决问题 | 第28-29页 |
| 第五章 项目完工后对建设项目的财务分析和评价 | 第29-31页 |
| ·项目后评价的目的意义 | 第29页 |
| ·项目后评价与项目前期经济效益评估的区别 | 第29页 |
| ·通信运营企业建设项目后评价的指标 | 第29-30页 |
| ·通信运营企业建设项目后评价的数据 | 第30-31页 |
| 第六章 某电信公司建设项目财务管理现状分析 | 第31-35页 |
| ·某电信公司概况 | 第31页 |
| ·投资项目管理模式简介 | 第31-32页 |
| ·投资情况分析 | 第32-33页 |
| ·所在区域的投资规模比较 | 第32页 |
| ·投资转固率分析 | 第32页 |
| ·投资效益分析 | 第32-33页 |
| ·投资收入比分析 | 第32-33页 |
| ·固定资产收益分析 | 第33页 |
| ·公司目前在建设项目财务管理中存在的主要问题及管理建议 | 第33-35页 |
| ·理顺流程，创新管理模式，加快建设速度 | 第33-34页 |
| ·全力推进工程管理信息化建设 | 第34页 |
| ·明确建设单位的权利及义务，推行项目经理制 | 第34页 |
| ·推进工程精细化管理，提高项目转固指标 | 第34-35页 |
| ·增强任务书投资估算的准确性 | 第35页 |
| ·加强前评估与后评价 | 第35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37页 |
