| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·市政施工企业的公司化改造基本完成 | 第9页 |
| ·市政施工企业向集团化和多元化发展 | 第9-10页 |
| ·项目发包方式的改变使人力资源问题突现 | 第10页 |
| ·国内外施工行业的现状 | 第10-13页 |
| ·国内市政施工行业现状 | 第10-11页 |
| ·国外建筑业行业现状 | 第11-12页 |
| ·行业的发展要求 | 第12-13页 |
| 第二章 人力资源规划研究 | 第13-19页 |
| ·国内人力资源规划的研究 | 第13-16页 |
| ·人力资源规划的定义和作用 | 第13页 |
| ·国内人力资源规划的研究 | 第13-16页 |
| ·国外人力资源规划的研究 | 第16-19页 |
| 第三章 N公司的组织和人力资源管理概况 | 第19-23页 |
| ·N公司的组织概况和发展前景 | 第19-21页 |
| ·N公司的人力资源管理概况 | 第21-23页 |
| 第四章 N公司人力资源的现状分析及主要存在问题 | 第23-31页 |
| ·人力资源的外部环境因素分析(PEST分析) | 第23-24页 |
| ·政策—法律因素 | 第23页 |
| ·经济因素 | 第23页 |
| ·社会因素 | 第23-24页 |
| ·技术因素 | 第24页 |
| ·N公司的人力资源现状分析 | 第24-29页 |
| ·人力资源的素质分析(在职人员) | 第24-29页 |
| ·改制调查问卷情况 | 第29页 |
| ·N公司人力资源规划存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·N公司人力资源结构存在主要问题: | 第29页 |
| ·N公司人力资源管理方面存在主要问题 | 第29-31页 |
| 第五章 N公司人力资源规划的总体发展战略确定 | 第31-37页 |
| ·N公司人力资源状况 SWOT分析和对策 | 第31-35页 |
| ·N公司人力资源现状的综合分析 | 第31页 |
| ·N公司人力资源规划的对策 | 第31-35页 |
| ·N公司的发展方向 | 第35-36页 |
| ·技术型施工企业的特点 | 第35页 |
| ·技术型施工企业的过渡 | 第35-36页 |
| ·N公司人力资源的总体发展战略 | 第36-37页 |
| 第六章 N公司人力资源的业务规划及人力资源供需计划 | 第37-57页 |
| ·N公司人力资源部的职能定位 | 第37页 |
| ·N公司人力资源的业务规划 | 第37-40页 |
| ·招聘 | 第37-39页 |
| ·培训和发展 | 第39-40页 |
| ·考核与评价 | 第40页 |
| ·薪酬 | 第40页 |
| ·N公司人力资源的需求计划 | 第40-47页 |
| ·职务设置与人员配备计划 | 第40-45页 |
| ·调整曲线模型，确定计划的预测人数 | 第45-46页 |
| ·企业需求总人数计划的差异分析 | 第46-47页 |
| ·人力资源的供需平衡预测 | 第47-52页 |
| ·企业技术人才的需求 | 第47-49页 |
| ·技术人才的供给计划 | 第49-51页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第51-52页 |
| ·人力资源规划方案的运行评价 | 第52-57页 |
| ·以人数需求曲线对 N市政公司过去三年数据的求证 | 第52-55页 |
| ·方案运行需要考虑的因素 | 第55页 |
| ·对公司的人数需求曲线的结论和建议 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |