我国家族企业内部治理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-16页 |
| 1 绪论 | 第16-27页 |
| ·研究的目的及意义 | 第16-20页 |
| ·论文的背景 | 第16-19页 |
| ·研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| ·国内外研究述评 | 第20-24页 |
| ·家族企业研究的历程 | 第20页 |
| ·国内外研究综述 | 第20-24页 |
| ·研究的内容结构及方法 | 第24-27页 |
| ·内容结构 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-27页 |
| 2 家族企业及其治理的相关理论基础 | 第27-46页 |
| ·相关概念的界定 | 第27-30页 |
| ·民营企业 | 第27-28页 |
| ·私营企业 | 第28页 |
| ·家族企业 | 第28-30页 |
| ·家族企业的类型及特征 | 第30-35页 |
| ·家族企业的类型 | 第30-32页 |
| ·家族企业的特征 | 第32-35页 |
| ·家族企业的变革与未来 | 第35-37页 |
| ·家族企业长期存在的必然性 | 第35-36页 |
| ·家族企业的变革及发展趋势 | 第36-37页 |
| ·家族企业治理的基础理论 | 第37-45页 |
| ·委托—代理理论 | 第37-38页 |
| ·激励理论 | 第38-39页 |
| ·现代产权理论 | 第39-40页 |
| ·交易费用理论 | 第40-41页 |
| ·利益相关者理论 | 第41-42页 |
| ·决策理论 | 第42-43页 |
| ·企业生命周期理论 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 3 公司治理及其模式 | 第46-56页 |
| ·公司治理的涵义和内容 | 第46-49页 |
| ·公司治理的涵义 | 第46-47页 |
| ·内部治理和外部治理 | 第47-49页 |
| ·公司治理目标 | 第49页 |
| ·公司治理模式的涵义及基本类型 | 第49-52页 |
| ·公司治理模式的涵义 | 第49页 |
| ·公司治理模式的三种类型 | 第49-51页 |
| ·不同治理模式的特征及比较 | 第51-52页 |
| ·公司治理模式的发展趋势 | 第52-55页 |
| ·公司治理模式趋同的表现形式 | 第53-54页 |
| ·公司治理模式趋同原因分析 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 4 家族企业内部治理模式现状分析 | 第56-72页 |
| ·家族企业内部治理模式涵义及形成 | 第56-58页 |
| ·家族治理模式的基本涵义 | 第56-57页 |
| ·家族治理模式形成背景 | 第57-58页 |
| ·家族治理模式的共性特征及分析 | 第58-64页 |
| ·家族治理模式的特征 | 第58-62页 |
| ·家族治理模式的优越性 | 第62-63页 |
| ·家族治理模式的局限性 | 第63-64页 |
| ·家族企业内部治理模式现状的调查分析 | 第64-69页 |
| ·有限责任公司是企业的主要组织形式 | 第65页 |
| ·经营者的学历层次较低 | 第65页 |
| ·股权结构和资本结构不合理 | 第65-67页 |
| ·决策机制缺乏科学性和规范性 | 第67页 |
| ·对外部人才缺乏信任 | 第67-68页 |
| ·内部组织结构及运行不规范 | 第68页 |
| ·接班人问题受到企业普遍重视 | 第68页 |
| ·家族企业存在的长久性得到认同 | 第68-69页 |
| ·家族企业治理模式与现代公司治理模式比较 | 第69-71页 |
| ·股权集中程度不同 | 第69页 |
| ·经营管理权限不同 | 第69页 |
| ·组织架构不同 | 第69-70页 |
| ·“法治化”管理程度不同 | 第70页 |
| ·人才使用方式不同 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 5 家族企业内部治理模式的构建 | 第72-99页 |
| ·家族企业内部治理的目标模式选择 | 第72-73页 |
| ·国外家族企业治理目标模式的变迁 | 第72页 |
| ·我国家族企业内部治理的目标模式 | 第72-73页 |
| ·家族企业治理的生命周期阶段及演进模式 | 第73-79页 |
| ·家族企业治理的生命周期阶段及特征 | 第73-76页 |
| ·家族企业治理的动态演进模式 | 第76-79页 |
| ·基于控制权的四位一体家族企业治理模式 | 第79-94页 |
| ·基于控制权的家族企业所有权 | 第79-81页 |
| ·基于控制权的家族企业经营管理权 | 第81-82页 |
| ·基于控制权的家族企业继承权 | 第82-86页 |
| ·控制权: 家族企业治理模式的核心 | 第86-90页 |
| ·基于控制权的四位一体的企业治理模式的构建 | 第90-94页 |
| ·家族企业内部治理模式选择需避免的误区 | 第94-98页 |
| ·迷信现代企业制度 | 第94-96页 |
| ·完全否定家族企业治理模式 | 第96-98页 |
| ·本章小结 | 第98-99页 |
| 6 治理模式实施的保障—治理机制 | 第99-123页 |
| ·激励约束机制的建立和完善 | 第99-104页 |
| ·激励机制的建立与完善 | 第99-102页 |
| ·约束机制的建立与完善 | 第102-104页 |
| ·明晰的产权机制的建立和完善 | 第104-109页 |
| ·我国家族企业产权机制的现状 | 第104-106页 |
| ·完善我国家族企业产权机制的思路 | 第106-109页 |
| ·科学的管理机制与决策机制的建立和完善 | 第109-116页 |
| ·科学决策机制的建立与完善 | 第109-111页 |
| ·规范的管理制度的建立和完善 | 第111-112页 |
| ·从“家长”管理走向职业化管理 | 第112-116页 |
| ·家族企业内部“大家”文化的构建 | 第116-118页 |
| ·建立“以人为本”的人本文化 | 第116-117页 |
| ·建立“一视同仁”的平等文化 | 第117页 |
| ·建立“相互信任”的团队文化 | 第117-118页 |
| ·家族企业和谐治理机制的构建 | 第118-121页 |
| ·“和谐”的内涵解析 | 第118-119页 |
| ·和谐治理机制的基本涵义 | 第119-120页 |
| ·和谐治理机制的内容 | 第120-121页 |
| ·本章小结 | 第121-123页 |
| 7 家族企业内部治理的实例分析 | 第123-128页 |
| ·家族企业治理与现代企业制度的有机融合 | 第123-124页 |
| ·有条件的管理职业化 | 第124页 |
| ·运用“口袋理论”明晰家族企业内部产权 | 第124-125页 |
| ·继承权是家族企业持续发展的关键 | 第125-126页 |
| ·企业文化从“小家文化”走向“大家文化” | 第126-127页 |
| ·方太案例的启示 | 第127页 |
| ·本章小结 | 第127-128页 |
| 结论 | 第128-130页 |
| 参考文献 | 第130-136页 |
| 攻读学位期间发表的论文及承担的相关课题 | 第136-137页 |
| 致谢 | 第137-138页 |
| 独创性声明 | 第138页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第138页 |
