国有商业银行产品管理和创新研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 导论 | 第10-12页 |
| 一、选题意义 | 第10页 |
| 二、文献综述 | 第10-11页 |
| 三、结构安排及主要內容 | 第11页 |
| 四、创新与后续研究 | 第11-12页 |
| 1. 商业银行产品管理和创新概述 | 第12-17页 |
| ·银行产品的概念 | 第12页 |
| ·银行产品的特点 | 第12-13页 |
| ·银行产品管理和创新的理论与实践 | 第13-15页 |
| ·国有商业银行产品管理和创新的必要性 | 第15-17页 |
| 2. 国有商业银行产品管理和创新的现状与存在问题 | 第17-21页 |
| ·国有商业银行产品管理和创新的现状 | 第17-18页 |
| ·产品结构分析 | 第17页 |
| ·产品功能分析 | 第17页 |
| ·产品创新分析 | 第17-18页 |
| ·产品营销分析 | 第18页 |
| ·国有商业银行产品管理和创新存在的问题 | 第18-21页 |
| ·缺乏市场导向的产品管理理念 | 第18-19页 |
| ·缺乏有效的产品管理组织构架 | 第19页 |
| ·缺乏科学的产品创新机制 | 第19-20页 |
| ·缺乏明确的产品品牌战略 | 第20-21页 |
| 3. 国外商业银行在产品管理及创新上的先进做法 | 第21-25页 |
| ·产品营销的市场定位清晰 | 第21页 |
| ·产品服务注重差别化.系列化和配套化 | 第21-22页 |
| ·科学灵活的产品管理和创新机制 | 第22-23页 |
| ·密切与客户的业务往来关系，培养“关系”经理 | 第23页 |
| ·创立银行的品牌与形象 | 第23-25页 |
| 4. 国有商业银行产品管理和创新的对策 | 第25-44页 |
| ·建立以市场为导向的产品管理理念 | 第25-26页 |
| ·构建科学灵活的产品管理组织体系 | 第26-29页 |
| ·建立矩阵式产品管理组织框架 | 第26-28页 |
| ·建设产品信息管理体系 | 第28-29页 |
| ·完善产品创新机制，加大产品创新力度 | 第29-34页 |
| ·正确选择产品创新方式 | 第29页 |
| ·理顺产品创新流程 | 第29-30页 |
| ·改革创新组织形式 | 第30页 |
| ·注重对创新的效益与风险分析 | 第30页 |
| ·加大产品创新力度 | 第30-34页 |
| ·制定科学的产品营销策略 | 第34-37页 |
| ·制定全行全年产品营销计划 | 第34页 |
| ·开展对外综合营销活动 | 第34-35页 |
| ·整合各种营销要素，开展全方位营销 | 第35-36页 |
| ·倡导多层客户营销手段 | 第36页 |
| ·重视内部营销 | 第36-37页 |
| ·实施金融品牌战略 | 第37-44页 |
| ·金融品牌的涵义 | 第37页 |
| ·推行金融品牌战略的具体措施 | 第37-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文、论著 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
