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基于角色网络理论的行政审批业务流程再设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-17页
   ·问题的提出第9-11页
   ·国内外文献综述第11-14页
   ·本文的研究思路及研究工作第14-17页
2 行政审批流程分析及再设计研究的理论基础第17-23页
   ·角色网络理论第17-19页
   ·角色网络模型第19-20页
   ·流程再造理论第20-23页
3 行政审批业务流程分析第23-31页
   ·行政审批业务概述第23-25页
     ·政府的岗位设置第23-24页
     ·行政审批业务分类第24页
     ·行政审批业务关联第24-25页
   ·行政审批流程分析第25-29页
     ·行政审批业务一般流程第25-26页
     ·行政审批流程特征分析第26-27页
     ·行政审批流程模式第27-28页
     ·行政审批业务实例第28-29页
   ·传统行政审批业务的弊端第29-31页
4 基于角色网络的行政审批业务模型第31-42页
   ·角色及其关系定义第31-34页
     ·角色的定义第31页
     ·角色的描述第31-32页
     ·角色的特征第32页
     ·角色间的基本关系第32-34页
   ·行政审批业务岗位节点模型第34-37页
     ·岗位节点的特征第34-35页
     ·岗位节点属性第35页
     ·岗位节点状态第35-36页
     ·岗位节点互联第36-37页
   ·行政审批业务对象模型第37-39页
   ·行政审批业务关联模型第39-42页
5 行政审批业务流程再设计第42-58页
   ·岗位节点模型的分析和再设计第42-46页
     ·岗位节点参数定义第42-43页
     ·岗位节点状态分析第43页
     ·运行效率分析第43页
     ·岗位节点再设计第43-46页
   ·行政审批业务对象的再设计第46-49页
     ·业务对象基本属性量化第47页
     ·业务对象合并操作第47-48页
     ·业务对象拆分操作第48-49页
   ·基于行政审批业务关联模型的流程再设计第49-51页
     ·行政审批业务流程模式描述第49-50页
     ·基于关联模型的流程再设计第50-51页
   ·组织结构再设计第51-56页
     ·政府的组织结构分析第51-54页
     ·组织结构的再设计第54-56页
   ·行政审批业务流程再设计效果评价第56页
   ·行政审批业务流程再设计的过程第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第63-64页
致谢第64-65页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第65页

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