H研究院薪酬体系设计
| 1 引言 | 第1-12页 |
| ·本文的研究背景与目的 | 第10页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 2 有关薪酬的基本理论 | 第12-22页 |
| ·薪酬的概念 | 第12-14页 |
| ·薪酬的含义 | 第12页 |
| ·薪酬的分类 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理的演变与薪酬体系设计的发展 | 第14-17页 |
| ·薪酬管理的历史演变 | 第14-16页 |
| ·薪酬体系设计的新发展 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系的理论基础和主要内容 | 第17-22页 |
| ·薪酬体系的理论基础 | 第17-19页 |
| ·薪酬体系的主要内容 | 第19-22页 |
| 3 H研究院薪酬现状分析 | 第22-33页 |
| ·H研究院概况 | 第22-25页 |
| ·H研究院薪酬体系现状 | 第25-27页 |
| ·内部员工满意度调查 | 第27-31页 |
| ·现有薪酬体系存在问题的分析 | 第31-32页 |
| ·进行调整的必要性和重要性 | 第32-33页 |
| 4 H研究院薪酬调整方案设计 | 第33-59页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第33页 |
| ·薪酬调整方案设计的工作程序 | 第33-34页 |
| ·H研究院薪酬策略的制订 | 第34-36页 |
| ·行业背景分析 | 第34-35页 |
| ·整体发展战略分析 | 第35页 |
| ·制定薪酬策略 | 第35-36页 |
| ·市场薪酬水平调查 | 第36-39页 |
| ·调查结果 | 第36-38页 |
| ·对比分析 | 第38-39页 |
| ·进行岗位评价 | 第39-43页 |
| ·岗位评价方法 | 第39页 |
| ·设计评价体系 | 第39-42页 |
| ·对各岗位进行评分 | 第42-43页 |
| ·薪酬结构设计及说明 | 第43-45页 |
| ·固定工资 | 第43-44页 |
| ·奖金 | 第44页 |
| ·核心福利 | 第44页 |
| ·自助式福利 | 第44-45页 |
| ·固定工资分级和定薪 | 第45-50页 |
| ·划分岗位等级 | 第45-47页 |
| ·确定薪点值k | 第47页 |
| ·确定固定工资范围 | 第47-49页 |
| ·固定工资调整方式 | 第49-50页 |
| ·固定工资定薪示例 | 第50页 |
| ·制定奖金发放制度 | 第50-51页 |
| ·技术人员奖金发放 | 第50页 |
| ·职能人员奖金发放 | 第50-51页 |
| ·奖金发放示例 | 第51页 |
| ·弹性福利计划 | 第51-58页 |
| ·基本内容 | 第51-52页 |
| ·约束协调机制 | 第52-53页 |
| ·福利计划示例 | 第53-58页 |
| ·薪酬调整方案的实施保障 | 第58-59页 |
| 5 H研究院薪酬调整方案的评价和总结 | 第59-68页 |
| ·对薪酬调整方案评价 | 第59-66页 |
| ·对公平性的评价 | 第60-64页 |
| ·对竞争性的评价 | 第64页 |
| ·对激励性的评价 | 第64-65页 |
| ·对经济性的评价 | 第65-66页 |
| ·薪酬调整方案实施的难点 | 第66页 |
| ·适应性问题 | 第66页 |
| ·人力资源管理制度不完善的问题 | 第66页 |
| ·结论和建议 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·建议 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录A | 第70-72页 |
| 附录B | 第72-75页 |
| 附录C | 第75-78页 |
| 附录D | 第78-80页 |
| 附录E | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第82页 |
