| 第一章 绪论 | 第1-20页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究对象 | 第11页 |
| 第三节 组织结构理论综述 | 第11-14页 |
| 第四节 目前房地产开发企业组织结构类型 | 第14-20页 |
| 第二章 房地产开发企业组织结构变革动因 | 第20-24页 |
| 第一节 外部环境动因 | 第20-21页 |
| 第二节 内部环境动因 | 第21-24页 |
| 第三章 房地产开发企业组织结构变革内容及发展趋势 | 第24-37页 |
| 第一节 房地产开发企业组织结构变革内容 | 第24-29页 |
| 第二节 房地产开发企业组织结构变革发展趋势 | 第29-37页 |
| 第四章 房地产开发企业组织结构新类型-互为客户式网络组织结构 | 第37-48页 |
| 第一节 互为客户式网络组织结构模式概述 | 第37-40页 |
| 第二节 房地产企业基于价值链的横向结构设计 | 第40-45页 |
| 第三节 房地产开发企业互为客户式网络组织结构纵向设计 | 第45-46页 |
| 第四节 房地产开发企业组织结构整体构建 | 第46-48页 |
| 第五章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |