供应链环境下核心企业的库存控制

中文摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-5页
第一章 绪论	第5-11页
·问题的提出	第5-7页
·本文的研究意义	第7页
·供应链库存及采购管理的现状	第7-9页
·本文的结构安排	第9-11页
第二章 基础理论	第11-26页
·供应链基本理论	第11-14页
·库存管理基本理论	第14-18页
·采购理论	第18-21页
·牛鞭效应	第21-23页
·供应链环境下的库存管理	第23-26页
第三章 企业内部生产库存控制	第26-43页
·企业库存现状	第26-27页
·企业库存过量成因	第27-30页
·企业内部生产库存解决思路	第30-33页
·采取科学方法,提高产品的预测水平	第33-36页
·产品分类预测后的计划控制	第36-39页
·采取其他的辅助策略来降低库存量	第39-42页
·实施效果	第42-43页
第四章 企业外购物资的控制	第43-58页
·造成企业采购物资过量的其它因素	第43-45页
·物资采购控制前期管理	第45-46页
·采购物资分类,科学管理	第46-54页
·供应商的分类与选择	第54-57页
·实施效果	第57-58页
第五章 总结与展望	第58-60页
·全文总结	第58页
·研究展望	第58-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页