江西建亨房地产开发有限公司经营诊断报告
| 前 言 | 第1-6页 |
| 摘 要 | 第6-9页 |
| 第一章 建亨公司背景介绍 | 第9-12页 |
| 第一节 公司概况 | 第9-10页 |
| 第二节 公司发展沿革 | 第10-11页 |
| 第三节 上饶市区域概况 | 第11-12页 |
| 第二章 房地产行业外部环境分析 | 第12-20页 |
| 第一节 中国房地产业宏观环境分析 | 第12-14页 |
| 第二节 江西省房地产业行业趋势判断 | 第14-15页 |
| 第三节 上饶市房地产市场现状及趋势分析 | 第15-20页 |
| 第三章 建亨公司的经营状况分析 | 第20-28页 |
| 第一节 公司的经营状况及策略介绍 | 第20-22页 |
| 第二节 公司内部资源与能力分析 | 第22-28页 |
| 第四章 建亨公司主要经营问题诊断 | 第28-40页 |
| 第一节 经营者诊断 | 第28-30页 |
| 第二节 公司初步战略及策略诊断 | 第30-32页 |
| 第三节 公司组织结构诊断 | 第32-33页 |
| 第四节 公司人力资源诊断 | 第33-36页 |
| 第五节 建亨公司财务管理基本诊断 | 第36-37页 |
| 第六节 公司营销诊断 | 第37-39页 |
| 第七节 诊断总结 | 第39-40页 |
| 第五章 建亨房地产开发公司未来发展策略探讨 | 第40-50页 |
| 第一节 建亨公司战略发展主导思路 | 第40-41页 |
| 第二节 需要解决的关键问题 | 第41-42页 |
| 第三节 解决的主要方案 | 第42-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 第一节 由建亨公司管理诊断引发的思考 | 第50页 |
| 第二节 本论文的不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
