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某公司分销渠道问题研究

第1篇 某公司分销渠道问题研究第1-31页
   ·分销渠道的基本概念第7-12页
     ·分销渠道的功能第7-8页
     ·分销渠道的业务流程第8-9页
     ·分销渠道的结构第9-10页
     ·分销渠道的成员及特征第10-12页
   ·某公司分销渠道的现状第12-16页
     ·某公司的简介第12页
     ·某公司销售部门的组织结构第12-13页
     ·某公司分销渠道结构第13-15页
     ·某公司分销渠道的功能第15页
     ·某公司分销渠道成员的选择第15-16页
   ·某公司分销渠道评估第16-25页
     ·分销渠道普遍存在的问题第16-18页
     ·某公司销售渠道的现状第18-20页
     ·评估指标的选择第20页
     ·渠道运行状态的评估第20-22页
     ·服务质量评估第22-23页
     ·渠道冲突的评价第23-25页
   ·分销渠道改善建议第25-31页
     ·某公司销售部门的改善方案第25-27页
     ·分销网络的改善建议第27-28页
     ·改善后的分销网络第28-30页
     ·结论第30-31页
第2篇 北京通县中心区某地产开发项目投资分析第31-59页
   ·项目概况第31-33页
     ·项目基本信息第31页
     ·地理位置和交通状况第31页
     ·关于大盘地产项目开发第31-33页
   ·项目投资环境第33-35页
     ·2003 年国内房地产市场基本情况第33页
     ·2003 年北京市房地产开发情况第33-34页
     ·2003 年通州区房地产开发情况第34-35页
   ·项目经济分析第35-52页
     ·供给及影响因素分析第35-41页
     ·需求及影响因素分析第41-43页
     ·价格及影响因素分析第43-47页
     ·该项目的SWOT 分析第47-50页
     ·非确定性影响因素分析第50-52页
   ·竞争策略及收益分析第52-56页
     ·市场竞争策略第52-54页
     ·成本收益分析第54-56页
   ·结论及建议第56-59页
     ·结论第56-57页
     ·建议第57-59页
第3篇 美菱电器2000 年营销纪实第59-89页
   ·引言第59页
   ·电冰箱市场分析第59-67页
     ·宏观环境分析第59-60页
     ·冰箱行业发展历程和产业特征第60-62页
     ·家用电冰箱市场现状第62-67页
   ·美菱的优劣势分析第67-72页
     ·美菱的背景第67-68页
     ·美菱的主要竞争对手第68-70页
     ·美菱营销工作自身的优劣势分析第70-72页
   ·美菱2000 年市场营销工作实战第72-87页
     ·组织结构调整、人员任免和任务分配第72-74页
     ·新春第一仗第74-75页
     ·美菱换新颜第75-76页
     ·人是生产力中最活跃的因素第76-79页
     ·网点扫盲与渠道优化第79-83页
     ·美菱纳米材料冰箱闪亮登场第83-87页
   ·结束语第87-89页
第4篇 钢铁行业上市公司财务分析报告第89-120页
   ·概况第89页
   ·公司治理结构分析第89-94页
   ·各公司基本财务状况分析第94-96页
   ·风险分析第96-101页
   ·投资回报分析第101-108页
     ·投资策略分析第101-104页
     ·各公司净资产收益率(ROE)、资产收益率(ROA)分析第104-105页
     ·各公司EVA(经济增加值)第105-107页
     ·对未来投资的预测第107-108页
   ·资本结构分析第108-110页
   ·股利政策分析第110-111页
   ·股票价格分析第111-116页
     ·类比估价法第111-112页
     ·市盈率估价法第112-113页
     ·自由现金流折现法第113-115页
     ·股权价值计算第115-116页
   ·成长方式分析第116-120页
参考文献第120-121页
致谢第121-122页
个人简历第122页

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