县域人力资源管理中“党管人才”实现形式的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1．1 问题的提出和研究意义 | 第7-8页 |
| 1．2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1．3 概念界定 | 第10-15页 |
| 1．4 研究目标和拟解决的问题 | 第15页 |
| 1．5 研究内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 国外人力资源开发的成功经验和做法 | 第17-22页 |
| 2．1 人才的培养 | 第17-18页 |
| 2．2 人才的吸收 | 第18-20页 |
| 2．3 人才的留用 | 第20-22页 |
| 第三章 县域人力资源管理开发的现状 | 第22-27页 |
| 3．1 重视发展各类教育 | 第22-23页 |
| 3．2 积极推动人才资源合理、有序流动 | 第23-24页 |
| 3．3 注重发挥人才最大能量 | 第24-25页 |
| 3．4 县域人才资源管理开发中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 县域“党管人才”的绩效 | 第27-31页 |
| 4．1 县域“党管人才”适应国内外人才竞争的需求 | 第27页 |
| 4．2 县域“党管人才”增强基层党组织的执政能力 | 第27-28页 |
| 4．3 县域“党管人才”拓宽人才管理对象 | 第28页 |
| 4．4 县域“党管人才”丰富人才管理内容 | 第28-29页 |
| 4．5 县域“党管人才”改进人才管理方式 | 第29页 |
| 4．6 县域“党管人才”促进政府职能的转变 | 第29-31页 |
| 第五章 县域“党管人才”的实现形式 | 第31-41页 |
| 5．1 转变人才观念 | 第31-32页 |
| 5．2 构建人才管理载体 | 第32-37页 |
| 5．3 健全人才工作机制 | 第37-38页 |
| 5．4 “党管人才”实现形式的效果评估及展望 | 第38-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简历 | 第46页 |
