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重庆SZG医药物流公司营销渠道策略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-12页
 1.1 论文选题的背景及意义第9-10页
 1.2 论文研究的思路及内容第10-12页
2 相关理论简介第12-22页
 2.1 营销环境的概念及分类第12-14页
 2.2 市场细分及定位第14-16页
  2.2.1 市场细分的概念第14-15页
  2.2.2 目标市场选择的基本策略第15页
  2.2.3 市场定位的概念第15-16页
 2.3 营销组合理论第16-20页
 2.4 营销渠道的内涵及功能第20-22页
  2.4.1 营销渠道的内涵第20页
  2.4.2 营销渠道的功能第20-22页
3 国内外医药市场的现状及发展趋势第22-27页
 3.1 国外医药市场的现状及发展趋势第22页
 3.2 国内医药市场的现状及发展趋势第22-25页
 3.3 重庆医药市场的现状及发展趋势第25-27页
4 实证研究第27-48页
 4.1 SZG公司基本情况介绍第27-30页
  4.1.1 SZG公司简介第27-28页
  4.1.2 流通业务现状及分析第28-30页
 4.2 存在的问题及原因分析第30-35页
  4.2.1 存在的问题第30-33页
  4.2.2 原因分析第33-35页
 4.3 渠道策略的改进思路第35-45页
  4.3.1 建立以客户为导向的市场营销观念第36-37页
  4.3.2 市场细分与定位方案第37-39页
  4.3.3 营销渠道组合方案第39-43页
  4.3.4 价格、品种、促销、配送策略第43-45页
 4.4 SZG公司渠道策略的实施及监控第45-48页
  4.4.1 建立开放型人力资源管理机制第45-46页
  4.4.2 注重市场调查研究第46页
  4.4.3 建立营销工作绩效评价制度第46页
  4.4.4 积极进行技术创新和推动电子商务的试点第46-48页
5 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
独创性声明第52页
学位论文版权使用授权书第52页

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