| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-12页 |
| ·公司简要介绍 | 第8页 |
| ·公司的使命 | 第8-9页 |
| ·公司目前需要解决的发展战略问题 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| 2 企业战略管理相关理论研究 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理理论的产生与发展 | 第12页 |
| ·企业发展战略的涵义及制定原则 | 第12-14页 |
| ·企业战略的构成要素与层次 | 第14-17页 |
| ·企业战略管理的基本要求及意义 | 第17-19页 |
| 3 外部环境分析 | 第19-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-28页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第28-32页 |
| 4 内部条件分析 | 第32-40页 |
| ·经营能力分析 | 第32-34页 |
| ·组织机构效能分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-36页 |
| ·技术能力分析 | 第36-37页 |
| ·财务能力分析 | 第37-38页 |
| ·内部因素的综合分析 | 第38-40页 |
| 5 公司的战略制定 | 第40-52页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-43页 |
| ·方案的评价 | 第43-45页 |
| ·建议的战略方案 | 第45-47页 |
| ·战略实施步骤 | 第47-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |