东方汽轮机厂技术工人队伍建设的策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第11-15页 |
| ·东方汽轮机厂技术工人队伍建设所面临的形势 | 第11-13页 |
| ·中国工人阶层的变化趋势 | 第13-15页 |
| ·课题研究的目的和范围 | 第15-16页 |
| ·本文研究的目的 | 第15-16页 |
| ·本文研究的范围 | 第16页 |
| ·本文研究的内容和逻辑 | 第16-19页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文的逻辑结构 | 第17-19页 |
| 第二章 技术工人队伍管理理论研究的回顾 | 第19-26页 |
| ·对当代技术工人价值的再认识 | 第19-21页 |
| ·技术工人的定义 | 第19页 |
| ·对当代技术工人价值的再认识 | 第19-21页 |
| ·现代人力资源激励与培训理论的回顾 | 第21-23页 |
| ·现代人力资源激励理论回顾 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划方面相关理论 | 第22-23页 |
| ·职工教育与培训方面相关理论 | 第23页 |
| ·现代人力资源激励与培训理论的发展趋势 | 第23-26页 |
| 第三章 东方汽轮机厂技术工人队伍现状分析 | 第26-33页 |
| ·东汽职工队伍总体结构问题分析 | 第26-27页 |
| ·国内汽轮机厂商生产能力及效益分析 | 第26页 |
| ·国内汽轮机厂职工队伍总体结构分析 | 第26页 |
| ·东汽厂职工队伍总体结构分析 | 第26-27页 |
| ·东汽厂技术工人队伍技能素质分析 | 第27-28页 |
| ·东汽厂技术工人收入及待遇状况分析 | 第28-31页 |
| ·国内同行业职工收入分析 | 第28页 |
| ·技术工人与管理、技术人员收入对比分析 | 第28-29页 |
| ·技术工人收入与年龄、技术等级和文化程度的关系 | 第29-31页 |
| ·东汽厂技术工人培训问题分析 | 第31-33页 |
| ·东汽职工培训总体情况 | 第31-32页 |
| ·技术工人培训中存在的问题分析 | 第32-33页 |
| 第四章 东汽厂技术工人队伍发展策略 | 第33-40页 |
| ·东汽厂技术工人队伍建设的基本目标 | 第33-34页 |
| ·技术工人队伍结构优化目标 | 第33页 |
| ·技术工人薪酬体系选择 | 第33页 |
| ·技术工人激励模式选择 | 第33页 |
| ·技术工人培训机制选择 | 第33-34页 |
| ·东汽厂未来3年技术工人需求与供给预测 | 第34-37页 |
| ·东汽厂未来3年生产规模及经济效益增长趋势 | 第34-35页 |
| ·生产规模扩大对技术工人需求的分析 | 第35-37页 |
| ·工厂新增装备投入对技术工人的需求 | 第37页 |
| ·东汽厂未来三年技术工人供给预测 | 第37-40页 |
| ·东汽厂技术工人招聘渠道的选择 | 第37-38页 |
| ·东汽厂技术工人招聘所面临的问题分析 | 第38-40页 |
| 第五章 东汽厂技术工人薪酬体系策略的选择 | 第40-50页 |
| ·东汽厂现行工资分配制度的主要内容及问题 | 第40-42页 |
| ·东汽厂岗位效益工资制的基本结构 | 第40页 |
| ·东汽厂岗位效益工资制的主要特点 | 第40-41页 |
| ·东汽厂岗位效益工资制存在的问题分析 | 第41-42页 |
| ·国外典型的工资形式分析 | 第42-44页 |
| ·美国企业的工资形式 | 第42-43页 |
| ·德国企业的工资形式 | 第43页 |
| ·日本企业的工资形式 | 第43-44页 |
| ·东汽厂技术工人薪酬体系策略的选择 | 第44-48页 |
| ·东汽技术工人薪酬体系结构 | 第44页 |
| ·东汽技术工人薪酬体系的主要内容特点 | 第44-46页 |
| ·东汽厂实施计件工资制的条件 | 第46页 |
| ·东汽厂实施计件工资制的主要策略 | 第46-48页 |
| ·建立技术工人的市场指导价位制度 | 第48-50页 |
| ·劳动力市场工资指导价位制度的总体目标 | 第48页 |
| ·劳动力市场工资指导价位制度的主要内容 | 第48页 |
| ·建立劳动力市场工资指导价位制度的意义 | 第48-50页 |
| 第六章 东汽厂技术工人激励策略的选择 | 第50-58页 |
| ·建立有效的岗位激励机制 | 第50-51页 |
| ·建立岗位资格准入制度 | 第50页 |
| ·完善岗位流动和晋升制度 | 第50页 |
| ·实行竞争上岗，末位淘汰 | 第50-51页 |
| ·制定技术工人的职业生涯成长计划 | 第51-52页 |
| ·设计技术工人职业生涯成长计划的意义 | 第51页 |
| ·技术工人职业生涯发展计划基本模式选择 | 第51-52页 |
| ·东汽厂技术工人职业生涯发展模式选择 | 第52页 |
| ·持续改进和完善奖金、保险福利制度 | 第52-53页 |
| ·奖金制度的重新设计 | 第52-53页 |
| ·持续改进和完善工厂的保险福利政策 | 第53页 |
| ·逐步实施东汽厂职工持股计划 | 第53-55页 |
| ·职工持股计划的意义 | 第54页 |
| ·东汽厂实施职工持股的策略 | 第54-55页 |
| ·职工持股的政策支持问题 | 第55页 |
| ·企业文化激励策略的选择 | 第55-58页 |
| ·政府采取措施，提高技术工人的政治地位 | 第55-56页 |
| ·加强对技术工人重要作用的宣传 | 第56页 |
| ·拓宽技术工人参与企业管理的渠道 | 第56页 |
| ·切实改善生产技术工人的工作条件和环境 | 第56-58页 |
| 第七章 东汽厂技术工人职业培训策略的选择 | 第58-70页 |
| ·国外职业培训的基本发展趋势及主要特点 | 第58-61页 |
| ·国外职业培训的发展趋势 | 第58-59页 |
| ·德国“双元制”职业培训的主要特点 | 第59-61页 |
| ·我国职业培训的主要策略选择 | 第61-66页 |
| ·建立政府、企业与职业学校共同办学的体制 | 第61-63页 |
| ·完善职业资格证书制度 | 第63-66页 |
| ·东汽厂技术工人培训策略的选择 | 第66-70页 |
| ·建立完善的技术工人培训规划 | 第66-69页 |
| ·建立培训、使用、待遇一体化的培训机制 | 第69-70页 |
| 第八章 结论 | 第70-71页 |
| ·本文结论 | 第70页 |
| ·本文局限 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
