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生态位、因子互动与企业演化--企业生态位对企业战略影响研究

摘要第1-4页
ABSTRACT OF THE DISSERTATION第4-6页
目录第6-10页
第一章 导论第10-26页
 1 问题的提出第10-14页
  1.1 企业生态环境研究是企业演化战略的重点问题第10页
  1.2 生态位是企业生态环境研究的重要内容第10-13页
  1.3 本研究的意义第13-14页
 2 几个基本名词说明第14-18页
  2.1 企业环境与企业生态系统第14-15页
  2.2 企业演化与进化第15-16页
  2.3 企业种群与企业群落第16页
  2.4 企业生态位与利基第16-17页
  2.5 间断均衡第17-18页
 3 研究目标和方法第18-21页
  3.1 本文研究的具体目标第18-19页
  3.2 本文的研究方法第19-21页
   3.2.1 文献研究第19页
   3.2.2 系统论方法第19页
   3.2.3 多学科综合方法第19页
   3.2.4 理论逻辑分析第19-20页
   3.2.5 实证研究第20-21页
 4 研究技术路线和内容框架第21-22页
  4.1 本文采用的技术路线第21-22页
  4.2 本文的结构和内容第22页
 5 本论文的创新之处第22-23页
 参考文献第23-26页
第二章 企业演化和生态位理论文献综述第26-50页
 1 企业演化理论脉络探求第26-38页
  1.1 企业演化理论源起及主要内容第26-28页
  1.2 企业演化理论思想的发展第28-30页
  1.3 企业演化理论结构回顾第30-36页
   1.3.1 环境互动因素研究第30-32页
   1.3.2 企业自身生命现象研究第32-33页
   1.3.3 内部演化条件和发展规律研究第33-36页
  1.4 现有企业演化理论研究不足及其启示第36-38页
   1.4.1 研究工具尚待完善第37页
   1.4.2 尚未形成完整的体系第37页
   1.4.3 缺乏对企业的实践指导意义第37-38页
 2 企业生态位论点综述第38-42页
  2.1 生态位的概念第38-39页
  2.2 生态位环境因素及识别研究第39-40页
  2.3 生态位在企业战略方面的应用研究第40-42页
  2.4 现有生态位研究存在的问题第42页
 参考文献第42-50页
第三章 企业生态位理论及其应用研究第50-69页
 1 企业生态位的来源第50-52页
 2 现有企业生态位的概念及其存在的问题第52-54页
 3 基于企业单体战略的生态位观第54-61页
  3.1 单体生态位观的适用性第54-56页
  3.2 企业生态位描述第56-60页
  3.3 企业生态位构成及时间特性第60-61页
 4 企业生态位在战略管理领域的应用第61-64页
  4.1 战略管理的任务第61-62页
  4.2 企业生态位理论的战略应用第62-64页
 5 本章小结第64-65页
 参考文献第65-69页
第四章 企业性质及生态位因子研究第69-102页
 1 企业性质的研究第69-82页
  1.1 企业性质分析第69-73页
   1.1.1 企业性质理论概览第69-71页
   1.1.2 企业基本特征分析第71-73页
  1.2 企业构成分析第73-82页
   1.2.1 企业构成理论概览第73-75页
   1.2.2 企业构成中能力、资源、知识三类概念的梳理与界定第75-79页
   1.2.3 基于生命体的企业构成分析第79-82页
    1.2.3.1 企业的物质骨架—内部资源第79-80页
    1.2.3.2 企业的精神灵魂—顾客需求文化第80页
    1.2.3.3 在能力联接下的企业构成第80-82页
 2 企业生态位因子研究第82-97页
  2.1 序参量的特征第82-84页
  2.2 生态位“序参量”分析第84-92页
   2.2.1 企业生态环境构成第84-88页
   2.2.2 需求因子与资源因子的“序参量”特征分析第88页
   2.2.3 技术因子“序参量”特征分析第88-90页
   2.2.4 制度因子“序参量”特征分析第90-92页
  2.3 生态位因子模型构建第92-95页
  2.4 生态位因子的关联影响分析第95-96页
  2.5 生态因子作用特征第96-97页
 3 本章小结第97-98页
 参考文献第98-102页
第五章 企业—生态位因子互动过程分析第102-139页
 1 企业与生态位的互动机理第102-106页
  1.1 企业—生态位的匹配运动第102-103页
  1.2 企业—生态位匹配模型第103-106页
 2 因子互动对企业适应性的影响分析第106-122页
  2.1 企业在生态位的适应深度分析第108-115页
   2.1.1 收益性问题第108-111页
   2.1.2 成本性问题第111-114页
   2.1.3 永续经营问题第114-115页
  2.2 企业在生态位的适应宽度分析第115-121页
   2.2.1 需求创新与资源创新第116-117页
   2.2.2 技术创新和制度创新第117-119页
   2.2.3 企业长短期战略及其平衡第119-121页
  2.3 企业在生态位上的适应指标总结第121-122页
 3 生态位因子突变模型第122-126页
  3.1 环境突变条件的界定第122-124页
  3.2 生态因子突变模型的构建第124-125页
  3.3 企业对生态位因子突变的适应策略第125-126页
 4 基于突变模型的企业生态位状态评价第126-134页
  4.1 突变论评价法的一般思路第126-127页
  4.2 模型说明第127-128页
  4.3 样本选择第128页
  4.4 变量设计第128-129页
  4.5 变量赋值第129-132页
  4.6 模型计算第132-133页
  4.7 结果分析与说明第133-134页
 5 本章小结第134-135页
 参考文献第135-139页
第六章 因子互动影响下的企业演化及其路径分析第139-164页
 1 企业演化性质分析第139-146页
  1.1 企业的内外部演化第139页
  1.2 企业演化模型第139-140页
  1.3 企业演化的基本类型第140-142页
  1.4 企业演化的路径特征描述第142-143页
  1.5 企业演化的动力机制第143-144页
  1.6 复杂性科学对企业演化的启示第144-146页
 2 企业演化特点第146-149页
  2.1 路径依赖性第146-147页
  2.2 协同演化效应第147-148页
  2.3 不平衡性第148-149页
 3 企业演化路径的生态位影响分析第149-155页
  3.1 技术变迁对企业演化路径影响分析第150-154页
  3.2 制度变迁对企业演化路径影响分析第154-155页
 4 案例研究——因子变迁影响下的企业演化路径特征第155-160页
  4.1 制度环境变迁影响下的演化分析第156-157页
  4.2 技术环境变化影响下的演化分析第157-160页
 5 本章小结第160-161页
 参考文献第161-164页
第七章 总结、启示与展望第164-174页
 1 各章内容回顾第164-166页
 2 论文主要结论第166-167页
 3 实践启示第167-171页
  3.1 对企业具体战略选择的启示第167-168页
  3.2 对合作理念的启示第168页
  3.3 对企业多元化的启示第168-169页
  3.4 复杂环境下的战略选择建议第169-171页
 4 研究展望第171-173页
 参考文献第173-174页
附录第174-175页
后记第175页

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