| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要工作 | 第13-16页 |
| ·本文研究范畴界定 | 第13-14页 |
| ·本论文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·本论文的创新点 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-18页 |
| 第二章 供应链管理SCM、供应商关系管理SRM综述 | 第18-30页 |
| ·供应链管理 | 第18-21页 |
| ·供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的形成与发展阶段 | 第20-21页 |
| ·供应商关系管理 | 第21-29页 |
| ·形成供应商关系管理的原因 | 第21-23页 |
| ·供应商关系管理的定义 | 第23-24页 |
| ·供应商关系管理在理论上的突破 | 第24-25页 |
| ·供应商关系管理的内容 | 第25页 |
| ·供应商关系管理在供应链中的作用和重要性 | 第25-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 供应商关系管理中的综合评价指标体系 | 第30-74页 |
| ·采购策略的组合分析 | 第30-35页 |
| ·采购策略 | 第30页 |
| ·采购决策的框架结构 | 第30-33页 |
| ·采购决策内容 | 第33-35页 |
| ·四种基本供应商战略 | 第35-37页 |
| ·合作战略 | 第35-36页 |
| ·竞标 | 第36页 |
| ·保障供应的连续性 | 第36页 |
| ·系统地订合同 | 第36-37页 |
| ·供应商开发与选择流程 | 第37-41页 |
| ·供应商评价中的具体指标 | 第41-61页 |
| ·供应商评价指标的设置原则 | 第41-42页 |
| ·国内外关于供应商评价中的具体指标研究 | 第42-45页 |
| ·供应商评价体系详解 | 第45-60页 |
| ·对评价指标的分析说明 | 第60-61页 |
| ·评价指标的技术处理分析 | 第61-63页 |
| ·评价方法研究 | 第63-73页 |
| ·决策模型的问题描述和决策因素分析 | 第64-65页 |
| ·合格供应商认定之前的决策模型 | 第65-66页 |
| ·最后阶段的决策模型 | 第66-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第四章 供应商管理中的绩效和激励业务分析 | 第74-84页 |
| ·供应商绩效考核 | 第74-75页 |
| ·供应商选择评价与供应商绩效考核的关系 | 第74页 |
| ·供应商的绩效考核的目的与基本原则 | 第74-75页 |
| ·供应商关系发展的分析 | 第75-78页 |
| ·供应商关系的等级发展 | 第75-77页 |
| ·供应商关系的检查测试 | 第77-78页 |
| ·供应链中对供应商激励机制的设计 | 第78-83页 |
| ·基本模型 | 第78-82页 |
| ·均衡模型 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 第五章 供应商管理中风险的防范与控制 | 第84-96页 |
| ·供应链合作关系风险管理概述 | 第84-90页 |
| ·风险的概念 | 第84页 |
| ·风险管理的概念 | 第84-85页 |
| ·供应链风险管理的类型 | 第85-87页 |
| ·供应链合作关系的风险管理存在的问题 | 第87-88页 |
| ·供应商关系中风险的度量 | 第88-90页 |
| ·从风险管理的角度初步分析供应商数量 | 第90-95页 |
| ·决策树建模 | 第90-93页 |
| ·分析供应商最佳数量 | 第93-94页 |
| ·供应商数量决策分析 | 第94-95页 |
| ·本章小结 | 第95-96页 |
| 第六章 A集团供应商关系管理的实证研究 | 第96-136页 |
| ·A集团情况介绍 | 第96-100页 |
| ·A集团简介及供应链特点 | 第96-97页 |
| ·产品结构 | 第97-98页 |
| ·采购特征 | 第98-99页 |
| ·供应链分类体系 | 第99页 |
| ·A集团的采购业务介绍 | 第99-100页 |
| ·A集团新供应商认证 | 第100-108页 |
| ·新供应商认证项目前的准备工作 | 第101-103页 |
| ·供应商认证流程的工作指引 | 第103-108页 |
| ·对认证过程的说明 | 第108页 |
| ·A集团供应商选择过程的实证分析 | 第108-125页 |
| ·确定指标权重 | 第109-114页 |
| ·通过熵度量法对指标体系进行约简 | 第114-116页 |
| ·BP神经网络算法 | 第116-122页 |
| ·采购量分配 | 第122-125页 |
| ·A集团供应商的绩效与激励机制 | 第125-131页 |
| ·A集团供应商的绩效考核指标体系 | 第125-127页 |
| ·A集团供应商的考评流程 | 第127页 |
| ·A集团的供应商激励机制 | 第127-131页 |
| ·A集团供应商关系管理中风险控制措施 | 第131-135页 |
| ·对供应链上信息不对称问题的防范 | 第131页 |
| ·实施有效的风险防范与激励机制 | 第131-133页 |
| ·建立完整的风险管理流程和应急处理机制 | 第133-135页 |
| ·本章小结 | 第135-136页 |
| 第七章 总结与展望 | 第136-140页 |
| 参考文献 | 第140-153页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第153-154页 |
| 附录 | 第154-169页 |
| 附录一：供应商基本资质调查表 | 第154-156页 |
| 附录二：质量体系调查表 | 第156-159页 |
| 附录三：环境状况调查表 | 第159-160页 |
| 附录四：保密协议 | 第160-164页 |
| 附录五：供应商认证申请表 | 第164-165页 |
| 附录六：供应商资质审核报告表 | 第165-166页 |
| 附录七：供应商财务审核表 | 第166-167页 |
| 附表八：供应商现场评审计划表 | 第167-168页 |
| 附表九：供应商现场评审报告表 | 第168-169页 |
| 致谢 | 第169页 |