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PPJY公司供应链绩效系统评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·绩效考核的原因第8-9页
   ·供应链绩效评价的研究现状第9-12页
   ·本文研究的意义第12-13页
   ·本文研究的主要内容第13-16页
第二章 PPJY 公司介绍第16-20页
   ·PPJY 公司简介第16-17页
   ·PPJY 公司的组织结构第17-18页
   ·基本工作流程第18-20页
第三章 供应链绩效考核的体系构造第20-26页
   ·供应链绩效评价的概念第20页
   ·供应链绩效评价理论的发展过程第20-21页
   ·供应链绩效评价的发展趋势第21-22页
   ·供应链绩效评价体系组成第22-26页
第四章 PPJY 供应链物流指标选择第26-47页
   ·采购功能第26-37页
   ·库存功能第37-40页
   ·运输功能第40-43页
   ·客户指标第43-47页
第五章 PPJY 公司供应链资金流指标选择第47-51页
   ·财务分析第47-49页
   ·价值流分析第49-51页
第六章 PPJY 公司供应链信息流指标选择第51-59页
   ·信息的准确性第52-55页
   ·信息的及时性第55-56页
   ·信息的必需性第56-57页
   ·信息的外延能力第57-59页
第七章 PPJY 公司供应链指标评定第59-65页
   ·各指标的评价得分第59-62页
   ·供应链绩效评方法第62-64页
   ·指标结论第64-65页
第八章 改进建议第65-74页
第九章 结论与展望第74-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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