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山西金岩集团绿色供应链管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·研究目的、内容、方法第8-10页
2 绿色供应链管理理论概述第10-16页
   ·绿色供应链管理的概念第10-11页
   ·绿色供应链管理的对象第11-12页
   ·绿色供应链管理的主要内容第12页
   ·绿色供应链管理中的决策理论第12-13页
   ·绿色供应链中的影响因素第13-14页
   ·绿色供应链管理绩效研究第14-15页
   ·煤炭企业绿色供应链管理研究第15-16页
3 山西金岩集团有限公司绿色供应链管理分析第16-37页
   ·山西金岩集团有限公司简介第16页
   ·金岩集团实施绿色供应链管理的背景和可行性第16-17页
   ·金岩集团绿色供应链发展演变历程及现状第17-21页
   ·金岩集团绿色供应链管理内容第21-37页
     ·组织保障第21-22页
     ·资质认证第22-23页
     ·绿色生产第23-24页
     ·次生资源综合利用第24-26页
     ·生态环境保护第26-27页
     ·绿色物流第27-28页
     ·绿色技术管理第28页
     ·绩效评价第28-37页
4 金岩集团绿色供应链管理存在的问题及优化策略第37-46页
   ·金岩集团绿色供应链管理存在在的问题第37-38页
     ·信息化建设有待完善和加强第37页
     ·缺乏绿色供应商评价体系第37-38页
     ·绿色供应链绩效管理体系不完善第38页
   ·金岩集团绿色供应链管理的优化策略第38-46页
     ·全面建设信息系统第38-41页
     ·积极开展绿色采购第41-43页
     ·完善绩效评价体系第43-46页
5 煤炭企业绿色供应链管理关键成功要素模型第46-54页
   ·金岩集团绿色供应链管理关键要素分析第46-51页
     ·建立与政府的双赢模式第46-48页
     ·绿色战略驱动第48-49页
     ·绿色技术支撑第49-50页
     ·资源整合第50-51页
   ·煤炭企业绿色供应链管理关键成功要素模型第51-54页
6 结论第54-55页
参考文献第55-57页
个人简介第57-58页
导师简介第58-59页
获得成果目录第59-60页
致谢第60页

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