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某研究所绩效与核与薪酬体系设计

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪  论第9-14页
   ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容第13-14页
2 绩效考评的理论基础第14-20页
   ·绩效考评的目的第14页
   ·绩效考评的原则第14-15页
   ·绩效考评的内容第15-16页
   ·绩效考评的方法及选择第16-19页
     ·绩效考评方法第16-18页
     ·绩效考评方法的选择第18-19页
   ·绩效考评中常见的错误第19-20页
3 薪酬管理的理论基础第20-25页
   ·和薪酬相关的基本理论和方法第20-21页
   ·薪酬设计的原则第21-22页
   ·薪酬制度分类第22-23页
   ·薪酬模式、结构的选择第23页
     ·薪酬模式的选择第23页
     ·薪酬结构的选择第23页
   ·薪酬管理常见的误区及解决方向第23-25页
4 某研究所基本情况第25-33页
   ·研究所概况第25-26页
   ·研究所组织结构图第26页
   ·绩效考核及薪酬分配体系分析第26-33页
     ·现状和特点第26-27页
     ·存在的主要问题第27-33页
5 绩效考核体系设计第33-40页
   ·绩效考核体系总体框架第33-35页
     ·绩效考核执行机构第33页
     ·考核目标的确定第33-34页
     ·绩效考核体系的主要内容第34页
     ·关键业绩指标的制定第34-35页
     ·绩效考核的主要流程第35页
   ·绩效考核操作方案第35-39页
     ·中干考核操作方案第35-38页
     ·普通员工绩效考核操作方案第38-39页
   ·绩效考核申诉系统第39-40页
6 薪酬体系设计第40-45页
   ·员工工资构成第40页
   ·岗位工资的确定第40-42页
   ·绩效岗位工资的发放第42-43页
   ·年终奖金的发放第43-44页
     ·各部门年终奖金总额的确定第43页
     ·员工年终奖金的确定第43-44页
   ·风险奖金的确定第44-45页
7 结  论第45-46页
致    谢第46-47页
参考文献第47-49页
附    录第49-62页

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