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学校年级组管理问题初探--一所省级示范性高中年级组管理的跟踪研究

引论第1-17页
 一、相关概念的界定第7-9页
  (一) 年级组第7页
  (二) 年级组与教研组的区别第7-8页
  (三) 年级组与班级的区别第8-9页
 二、年级组管理的产生和发展第9-11页
  (一) 年级组管理的产生第9-10页
  (二) 年级组管理的发展第10-11页
 三、问题的提出第11-17页
  (一) 选题的原因第11-13页
  (二) 选题的依据第13-15页
  (三) 选题的意义第15-16页
  (四) 选题的困难第16页
  (五) 研究对象及研究方法第16-17页
本论第17-61页
 一、2002届年级组的概况第17页
 二、2002届年级组管理过程的跟踪第17-53页
  (一) 教学管理第18-31页
   1、教学目标与计划的管理第20-21页
   2、教学内容与组织的管理第21-28页
    (1) 教学活动的管理第21-24页
    (2) 教学研究的管理第24-26页
    (3) 教学检测的管理第26-28页
    (4) 教学资料的管理第28页
   3、教学方法与质量的管理第28-31页
  (二) 教师管理第31-40页
   1、教师的任用第31-32页
   2、教师的日常管理第32-38页
   3、教师的激励第38-39页
   4、教师的评价第39-40页
  (三) 学生管理第40-53页
   1、常规管理第41-44页
   2、阶段管理第44-46页
   3、自主管理第46-48页
   4、心理辅导第48-53页
 三、2002届年级组管理的效果第53-56页
 四、2002届年级组管理的反思第56-61页
结论第61-66页
 一、年级组管理的重要性第61-62页
 二、年级组管理的基本原则第62页
 三、年级组管理的基本方法第62-63页
 四、年级组管理工作中应该明确的问题第63-64页
 五、年级组管理工作中亟待解决的问题第64-66页

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