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江苏淮阴辉煌太阳能有限公司营销战略设计

1 绪论第1-10页
   ·辉煌公司的发展概况及营销战略存在的问题第7-8页
   ·企业营销战略再造对辉煌公司二次崛起的意义第8-10页
2 辉煌公司外部营销环境分析第10-19页
   ·影响太阳能热水器市场的宏观环境因素分析第10-12页
     ·国家鼓励开发利用太阳能资源第10页
     ·国民经济持续增长,热水器市场容量巨大第10-11页
     ·消费者注重生活品质提升第11页
     ·新技术在热水器行业中应用不足第11-12页
     ·国土幅员辽阔、日照资源充沛第12页
   ·影响太阳能热水器市场的中微观环境因素分析第12-19页
     ·行业竞争状况第12-15页
     ·替代品的威胁分析第15-16页
     ·消费者购买行为分析第16-17页
     ·分销渠道分析第17-18页
     ·售后服务情况分析第18-19页
3 辉煌公司内部营销状况分析第19-25页
   ·产品项目丰富、技术储备充分第19-21页
     ·产品特点及产品结构状况第19-20页
     ·新产品开发状况第20页
     ·产品技术状况第20-21页
   ·营销网络分布广泛,CDD模式别拘一格第21-22页
   ·广告促销实践经验比较丰富、效果良好第22-23页
   ·售后服务管理体系相对完善第23页
   ·经营管理特别是在营销战略上存在的问题第23-25页
     ·经营管理方面的主要问题第23-24页
     ·营销战略上的主要问题第24-25页
4 辉煌公司SWOT及其结构匹配分析第25-28页
   ·SWOT分析第25-26页
   ·辉煌公司SWOT结构匹配分析第26-28页
5 辉煌公司营销战略的构建与实施第28-40页
   ·营销战略理论概述第28-31页
   ·辉煌公司营销战略的构建第31-33页
     ·辉煌公司营销战略定位第31-32页
     ·辉煌公司营销战略目标第32-33页
   ·辉煌公司营销战略实施第33-40页
     ·辉煌公司营销战略之一:差异化战略第33-37页
     ·辉煌公司营销战略之二:技术创新及新产品开发战略第37-40页
6 辉煌公司营销战略实施的支撑体系第40-47页
   ·建立与战略相适应的企业文化第40-41页
     ·企业文化概述第40-41页
     ·辉煌公司企业文化建设第41页
   ·完善法人治理结构第41-44页
     ·完善法人治理结构的重要性和必要性第42-43页
     ·辉煌公司实施法人治理结构的总体原则第43页
     ·辉煌公司法人治理结构模式第43-44页
   ·构建有利于公司发展的战略人力资源管理体系第44-47页
     ·辉煌公司的人力资源管理问题分析第45页
     ·战略人力资源管理体系的构建第45-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-56页

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