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高原采油厂薪酬激励机制研究

1 导论第1-12页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·研究方法、基本思路及框架结构第8-10页
   ·本文的创新之处第10-12页
2 薪酬激励机制理论及实践第12-20页
   ·薪酬理论第12-13页
   ·激励理论第13-17页
   ·目前我国主要工资分配形式第17-20页
3 高原采油厂薪酬激励机制的现状分析第20-30页
   ·高原采油厂薪酬激励机制的历史背景第20-22页
   ·高原采油厂薪酬激励机制的现状第22-26页
   ·高原采油厂薪酬激励机制存在的问题第26-30页
4 高原采油厂薪酬激励机制目标模式的选择及基本框架第30-39页
   ·完善高原采油厂薪酬激励机制的必要性第30-31页
   ·高原采油厂薪酬激励机制目标模式的选择第31-37页
   ·高原采油厂薪酬激励机制模式的基本框架第37-39页
5 完善高原采油厂薪酬激励机制的对策第39-56页
   ·对经营管理层人员实行年薪制第39-41页
   ·对一般管理人员实行业绩合同考核第41-46页
   ·对知识型员工实行整体薪酬制度第46-48页
   ·全面实行岗位等级工资制第48-52页
   ·实施灵活的弹性福利制度第52-56页
6 完善高原采油厂薪酬激励机制的保障措施第56-60页
   ·战术性保障措施第56-57页
   ·战略性保障措施第57-60页
7 结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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