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河北宇田机械有限公司发展战略研究

第一章 绪论第1-17页
   ·河北宇田机械有限公司概况第7页
   ·车产业发展概况第7-9页
   ·我国汽车车桥行业发展概况第9-11页
   ·企业发展战略研究第11-14页
   ·研究的目的、思路与方法第14-17页
第二章 宇田公司外部环境分析第17-27页
   ·政策因素分析第17-19页
   ·行业竞争分析第19-21页
   ·行业竞争结构分析第21页
   ·市场分析第21-25页
   ·区位分析第25-26页
   ·车桥发展的技术走势第26页
 小结第26-27页
第三章 宇田公司内部环境分析第27-49页
   ·组织结构及人力资源状况分析第27-30页
   ·生产能力分析第30-33页
   ·主要产品概况第33页
   ·产品市场分析第33-35页
   ·配套网络第35页
   ·研究开发能力分析第35-37页
   ·财务分析第37-47页
 小结第47-49页
第四章 宇田公司战略要素评价第49-57页
   ·外部战略要素评价分析第49-52页
   ·内部战略要素评价分析第52-53页
   ·内外部因素综合评价第53-55页
   ·SWOT分析第55-56页
 小结第56-57页
第五章 宇田公司发展战略定位选择第57-74页
   ·我国汽车车桥行业的发展战略模式第57-59页
   ·宇田公司发展战略备选方案第59-61页
   ·宇田公司发展战略备选方案评价(QSPM矩阵法分析)第61-65页
   ·宇田公司发展战略选择第65-67页
   ·实现上述战略目标的主要措施第67-72页
 小结第72-74页
结束语第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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