| 导 论 | 第1-8页 |
| 第一章 大规模定制生产概述 | 第8-14页 |
| · 企业生产模式的演进 | 第8-9页 |
| · 大规模定制的概念及特征 | 第9-11页 |
| · 大规模定制模式兴起的原因 | 第11-12页 |
| · 大规模定制是社会发展的必然产物 | 第12-14页 |
| 第二章 大规模定制的经营模式和竞争优势 | 第14-23页 |
| · 大规模定制的经营模式 | 第14-17页 |
| · 实施大规模定制的关键能力 | 第17-19页 |
| · 大规模定制的逻辑与原则 | 第19-20页 |
| · 大规模定制的竞争优势分析 | 第20-23页 |
| 第三章 大规模定制生产的实施 | 第23-28页 |
| ·大规模定制生产的实施 | 第23-25页 |
| ·大规模定制实施的基本方法 | 第25-28页 |
| 第四章 中国制造企业向大规模定制转变的实施障碍与挑战 | 第28-38页 |
| ·我国制造企业的生产管理现状与面临的挑战 | 第28页 |
| ·我国制造企业的出路--向大规模定制转变 | 第28-30页 |
| ·我国制造企业实现大规模定制生产的障碍 | 第30-36页 |
| ·我国制造企业实施大规模定制生产面临的挑战 | 第36-38页 |
| 第五章 我国制造企业实现大规模定制生产的实施对策 | 第38-44页 |
| ·我国制造企业实现大规模定制生产的策略 | 第38-40页 |
| ·向大规模定制转变的历程 | 第40-41页 |
| ·大规模定制生产的实施步骤 | 第41-42页 |
| ·大规模定制时代我国企业管理的变化 | 第42-44页 |
| 第六章 案例分析--海尔大规模定制之路 | 第44-52页 |
| 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |