| 中文摘要 | 第1-8页 |
| 英文摘要 | 第8-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-17页 |
| 第2章 企业信息化与企业组织机构变革概述 | 第17-28页 |
| 2 、1 企业信息化的涵义、背景与现状 | 第17-21页 |
| 2 、1、1 企业信息化的涵义 | 第17-18页 |
| 2 、1、2 企业信息化背景 | 第18-19页 |
| 2 、1、3 企业信息化现状 | 第19-21页 |
| 2 、2 企业组织机构的发展 | 第21-23页 |
| 2 、3 企业信息化与企业组织机构变革的关系 | 第23-27页 |
| 2 、3、1 信息革命对管理变革的影响 | 第23-24页 |
| 2 、3、2 企业信息化对企业组织运作方式的影响 | 第24-26页 |
| 2 、3、3 信息化使市场环境发生变化要求企业进行组织变革 | 第26-27页 |
| 2 、4 问题的提出 | 第27-28页 |
| 第3章 企业信息化中企业组织机构变革的方法 | 第28-38页 |
| 3 、1 更新企业信息化概念 | 第28页 |
| 3 、2 营造环境与创造条件 | 第28-29页 |
| 3 、3 变革企业组织机构 | 第29-31页 |
| 3 、3、1 建立动态的网络化组织机构 | 第29-30页 |
| 3 、3、2 逐步建立向分权式的谱系型组织结构，由单一决策中心向多决策中心发展 | 第30页 |
| 3 、3、3 建立团队网络组织机构 | 第30-31页 |
| 3 、3、4 组建虚拟组织 | 第31页 |
| 3 、4 建立有效的企业信息结构 | 第31-33页 |
| 3 、5 建立企业信息系统的有效组织 | 第33-35页 |
| 3 、5、1 企业信息化管理的组织机构 | 第33-34页 |
| 3 、5、2 企业信息组织功能 | 第34页 |
| 3 、5、3 企业信息资源管理的人员 | 第34-35页 |
| 3 、6 主动适应知识经济的时代特点，变革企业人事管理制度 | 第35-36页 |
| 3 、7 高度专业化与广泛合作 | 第36-37页 |
| 3 、8 创造学习型的企业组织 | 第37-38页 |
| 第4章 企业组织机构变革的方法理论论证 | 第38-50页 |
| 4 、1 组织机构研究的进展 | 第38页 |
| 4 、2 权变理论及对网络经济时代企业组织变革的支持 | 第38-43页 |
| 4 、2、1 权变理论的基本原理 | 第38-40页 |
| 4 、2、2 企业信息化建设权变的基本原因 | 第40页 |
| 4 、2、3 权变观念中企业组织环境因素 | 第40-42页 |
| 4 、2、4 网络经济下的企业组织环境发生了新变化 | 第42-43页 |
| 4 、3 企业信息化与企业组织变革的协同分析 | 第43-46页 |
| 4 、3、1 信息集权与分权利弊分析 | 第43-45页 |
| 4 、3、2 信息技术与企业组织结构变革的协同分析 | 第45-46页 |
| 4 、4 企业信息化对企业组织结构设计的影响 | 第46-48页 |
| 4 、5 信息化引发企业组织结构变革 | 第48-50页 |
| 第5章 中国石化集团第四建设公司信息化建设分析 | 第50-61页 |
| 5 、1 公司基本情况与信息技术应用历程 | 第50-53页 |
| 5 、1、1 公司基本情况 | 第50-51页 |
| 5 、1、2 公司信息技术应用历程 | 第51-53页 |
| 5 、2 机构重组，为企业信息化建设奠定基础 | 第53-54页 |
| 5 、3 网络硬件环境解决方案 | 第54-55页 |
| 5 、4 公司管理信息系统初步发挥作用 | 第55-57页 |
| 5 、5 总结与分析 | 第57-61页 |
| 5 、5、1 FCC信息化建设缓慢的原因 | 第58-59页 |
| 5 、5、2 FCC信息化建设成功经验总结 | 第59-61页 |
| 第6章 总结与展望 | 第61-66页 |
| 6 、1 总结 | 第61-62页 |
| 6 、2 尚需解决的问题 | 第62-64页 |
| 6 、2、1 组织变革阻力 | 第62-63页 |
| 6 、2、2 专业人员流失和变化问题 | 第63页 |
| 6 、2、3 系统和人之间的误解造成的问题 | 第63-64页 |
| 6 、2、4 盲目照搬他人模式的问题 | 第64页 |
| 6 、3 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
