| ABSTRACT | 第1-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·竞争力与技术创新 | 第8-10页 |
| ·公司背景简介 | 第10-12页 |
| ·科技管理组织结构 | 第11-12页 |
| ·业务流程 | 第12页 |
| ·科技项目管理效能现状 | 第12-16页 |
| ·研发历史及效能现状 | 第12-14页 |
| ·技术改造效能现状 | 第14-15页 |
| ·技术攻关效能现状 | 第15页 |
| ·信息管理效能现状 | 第15页 |
| ·专利及知识产权 | 第15-16页 |
| ·技术服务 | 第16页 |
| ·科技管理改革势在必行 | 第16页 |
| 2 科技管理体系问题归纳与分析 | 第16-24页 |
| ·项目前期研究和分析不充分，资源没有按需求分配 | 第16-18页 |
| ·项目管理与行政管理混在一起，项目成果转化成为一大难点 | 第18页 |
| ·最高管理层的支持不足或错误干预 | 第18-19页 |
| ·急功近利的发展模式成为科技创新的主要障碍 | 第19-20页 |
| ·项目管理的某些规范流于形式，而该规范的未规范，项目的过程质量控制不足 | 第20-21页 |
| ·项目团队结构不合理，项目经理权责不清 | 第21页 |
| ·知识管理薄弱，使科技创新工作的积累不足 | 第21-22页 |
| ·科技创新工作的目标不明确 | 第22-23页 |
| ·科技创新投入很低且结构不合理 | 第23-24页 |
| 3 解决科技创新问题的思路 | 第24-32页 |
| ·战略和目标问题 | 第25-27页 |
| ·战略和目标、规划制定的原则: | 第25页 |
| ·战略和目标、规划工作的任务: | 第25-26页 |
| ·战略和目标、规划工作的具体内容: | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27页 |
| ·导入现代项目管理理念 | 第27-28页 |
| ·一般项目管理规范 | 第28-31页 |
| ·一般项目的目标:达到项目干系人对项目的期望 | 第28页 |
| ·项目的生命周期 | 第28-30页 |
| ·项目团队(组织):临时组建、以完成特定项目为目标 | 第30-31页 |
| ·现代项目管理的重要思想对独山子石化公司科技项目管理的启示 | 第31页 |
| ·先进管理的实践与案例分析 | 第31-32页 |
| ·背景 | 第31页 |
| ·组织结构 | 第31-32页 |
| ·实验室项目管理流程(图表12) | 第32页 |
| ·该化学工业株式会社实验室项目管理验总结 | 第32页 |
| 4 科技项目管理流程规范改革设计 | 第32-36页 |
| ·目标和要求 | 第32-33页 |
| ·原则 | 第33页 |
| ·项目管理流程改革设计主要改进点 | 第33-34页 |
| ·科技项目管理流程期望效果 | 第34页 |
| ·科技项目经理 | 第34-35页 |
| ·项目经理基本素质要求: | 第34页 |
| ·项目经理的核心技能 | 第34页 |
| ·项目经理的资质要求 | 第34-35页 |
| ·项目经理的职责 | 第35页 |
| ·项目经理的权限 | 第35页 |
| ·科技项目生命周期和组织方式 | 第35-36页 |
| ·生命周期 | 第35-36页 |
| ·项目组织构成方式 | 第36页 |
| 5 项目生命周期各阶段流程及规范 | 第36-61页 |
| ·阶段0项目建议 | 第36-37页 |
| ·任务及里程碑 | 第36-37页 |
| ·项目建议书 | 第37页 |
| ·阶段1合同准备 | 第37-43页 |
| ·任务及里程碑 | 第37-38页 |
| ·确定项目目标 | 第38-39页 |
| ·技术路线 | 第39页 |
| ·阶段计划 | 第39页 |
| ·资源计划 | 第39-40页 |
| ·风险计划 | 第40页 |
| ·预算编制 | 第40-42页 |
| ·最终文档模板 | 第42-43页 |
| ·阶段2项目计划 | 第43-46页 |
| ·任务及里程碑 | 第43页 |
| ·目标工作分解 | 第43-44页 |
| ·制定资源计划 | 第44-45页 |
| ·进度计划 | 第45页 |
| ·成本计划 | 第45-46页 |
| ·风险计划 | 第46页 |
| ·阶段3过程控制 | 第46-55页 |
| ·任务及里程碑 | 第46页 |
| ·总内容 | 第46-47页 |
| ·日常工作计划 | 第47-48页 |
| ·执行日常计划 | 第48页 |
| ·日常监控 | 第48页 |
| ·质量管理 | 第48-49页 |
| ·成本费用管理 | 第49-50页 |
| ·风险管理 | 第50页 |
| ·变更管理 | 第50-52页 |
| ·知识管理(信息管理) | 第52-53页 |
| ·工作小结 | 第53-54页 |
| ·阶段/项目报告 | 第54-55页 |
| ·成果应用 | 第55-57页 |
| ·总流程 | 第55-56页 |
| ·确定成果应用方案 | 第56页 |
| ·成果应用过程控制 | 第56页 |
| ·成果应用情况评估 | 第56-57页 |
| ·评估文档模板 | 第57页 |
| ·项目收尾 | 第57-61页 |
| ·验收 | 第57-59页 |
| ·对项目组的考核 | 第59-61页 |
| 6 流程实施问题讨论及建议 | 第61-62页 |
| 7 不同特点项目的流程处理 | 第62页 |
| 8 结论 | 第62页 |
| 9 研究的不足 | 第62-63页 |
| 10 致谢 | 第63页 |
| 11 参考文献 | 第63-64页 |
