论我国家族企业的管理创新
| 第一章 前言 | 第1-14页 |
| 1 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 2 国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内的研究动态 | 第11-12页 |
| ·国外的研究动态 | 第12页 |
| 3 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 管理创新理论 | 第14-20页 |
| 1 管理创新:定义、内容 | 第14-16页 |
| ·管理创新的定义 | 第14页 |
| ·管理创新的内容 | 第14-16页 |
| 2 管理创新的主体和动因 | 第16-18页 |
| ·管理创新主体的构成 | 第16-17页 |
| ·管理创新的动因 | 第17-18页 |
| 3. 管理创新的过程 | 第18-20页 |
| 第三章 家族企业与家族化管理 | 第20-32页 |
| 1 家族企业 | 第20-21页 |
| ·家族企业的定义 | 第20-21页 |
| ·家族企业的分类 | 第21页 |
| 2 家族化管理 | 第21-26页 |
| ·家族化管理的定义 | 第21-22页 |
| ·家族化管理的特点 | 第22-23页 |
| ·家族企业形成家族化管理的原因分析 | 第23-26页 |
| 3 家族化管理的利弊评析 | 第26-30页 |
| ·家族企业在经营前期实行家族化管理的优势 | 第26-27页 |
| ·规模扩大后家族企业实行家族化管理的弊端 | 第27-30页 |
| 4 家族企业实施管理创新的意义 | 第30-32页 |
| 第四章 家族企业管理创新的思路 | 第32-48页 |
| 1 家族企业管理创新的目标模式 | 第32-33页 |
| 2 家族企业管理创新的主要内容及途径 | 第33-45页 |
| ·观念创新 | 第33-35页 |
| ·战略创新 | 第35-37页 |
| ·制度创新 | 第37-43页 |
| ·组织创新 | 第43-45页 |
| 3 家族企业管理创新的外部支撑体系 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
